Redevelopment von Bestandsimmobilien

Dieses Buch beschäftigt sich mit allen Fragen des Redevelopment von Bestandsimmobilien von ihren planerischen Anfängen bis zu deren baulichen Umsetzung. Dabei werden die besonderen Aspekte von Redevelopmentprojekten gegenüber Neubauvorhaben als interdisziplinär vernetzte Aufgabenstellung begriffen, die nur im Team erfolgreich bewältigt werden kann. Denn nur durch eine interdisziplinäre Herangehensweise an die besonderen Probleme des Planens, Entwickelns und Bauens im Bestand (nicht selten bei gleichzeitiger Weiternutzung der Immobilien durch den Nutzer) ist es möglich, dem Wunsch des Kunden nach kurzen Bauzeiten bei durchgängig hoher Qualität und Kostensicherheit gerecht zu werden. Wer Redevelopmentprojekte durchführt, muss ganzheitlich denken und handeln. Wer gleichermaßen wirtschaftliche, städtebauliche und ökologische Ziele beim Redevelopment von Bestandsimmobilien zum Zwecke eines nachhaltigen Projekterfolges verfolgt, muss alle Projektbeteiligten aus der Projektsteuerungs-, Planungs- und Ausführungsebene frühzeitig an einen Tisch zusammenführen. Dabei gilt es nicht nur die Investitionskosten im Auge zu behalten, sondern auch die beim Betrieb des Gebäudes entstehenden Kosten. Andernfalls würde am Mietermarkt vorbeigeplant. Alle Autoren dieses Buches verfügen über langjährige Erfahrungen auf dem Gebiet des Redevelopment von Bestandsimmobilien und haben ihre Erfahrungen auf den Gebieten der Planungs- und Projektsteuerungsebene, der bauausführenden Seite sowie der bau- und immobilienrechtlichen Seite gesammelt. Aus dem Inhalt: Kapitel 1: Kriterien für und wider Bauen im Bestand: - Marktsituation - Entscheidungskriterien für das Bauen im Bestand Kapitel 2: Die Umsetzung der Entscheidung im Bestand zu bauen / Risikoreduzierung durch optimiertes Vertrags- und Projektmanagement: - Projektform und Projektrisiken - Risikoverteilung beim Bauen im Bestand - Redevelopment sprezifische Risiken - das Baubestandsrisiko - Behandlung der Risiken beim Bauen im Bestand - Die Vergabearten - Vertragstypologie - Besonderheiten des Projektmanagements beim Bauen im Bestand - Bauplanerische Besonderheiten beim Bauen im Bestand

Dieses Buch beschäftigt sich mit allen Fragen des Redevelopment von Bestandsimmobilien von ihren planerischen Anfängen bis zu deren baulichen Umsetzung.
Dabei werden die besonderen Aspekte von Redevelopmentprojekten gegenüber Neubauvorhaben als interdisziplinär vernetzte Aufgabenstellung begriffen, die nur im Team erfolgreich bewältigt werden kann.
Denn nur durch eine interdisziplinäre Herangehensweise an die besonderen Probleme des Planens, Entwickelns und Bauens im Bestand (nicht selten bei gleichzeitiger Weiternutzung der Immobilien durch den Nutzer) ist es möglich, dem Wunsch des Kunden nach kurzen Bauzeiten bei durchgängig hoher Qualität und Kostensicherheit gerecht zu werden.
Wer Redevelopmentprojekte durchführt, muss ganzheitlich denken und handeln.
Wer gleichermaßen wirtschaftliche, städtebauliche und ökologische Ziele beim Redevelopment von Bestandsimmobilien zum Zwecke eines nachhaltigen Projekterfolges verfolgt, muss alle Projektbeteiligten aus der Projektsteuerungs-, Planungs- und Ausführungsebene frühzeitig an einen Tisch zusammenführen.
Dabei gilt es nicht nur die Investitionskosten im Auge zu behalten, sondern auch die beim Betrieb des Gebäudes entstehenden Kosten. Andernfalls würde am Mietermarkt vorbeigeplant.
Alle Autoren dieses Buches verfügen über langjährige Erfahrungen auf dem Gebiet des Redevelopment von Bestandsimmobilien und haben ihre Erfahrungen auf den Gebieten der Planungs- und Projektsteuerungsebene, der bauausführenden Seite sowie der bau- und immobilienrechtlichen Seite gesammelt.