Virtuelle Communities
Erfolgsfaktoren für das Internet-Geschäftsmodell virtueller Gemeinschaften
Diese Arbeit gibt einen Überblick über den Bereich der virtuellen Gemeinschaften und zeigt die Erfolgsfaktoren dieses Geschäftmodells auf, die nötig sind um profitabel zu arbeiten. Jüngste Firmenübernahmen in den USA... mehr
2007, III, 68 Seiten, Maße: 17 x 24,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
VDM Verlag Dr. Müller ISBN-10: 383640303X
ISBN-13: 9783836403030
VDM Verlag Dr. Müller ISBN-10: 383640303XISBN-13: 9783836403030
Produkt-Beschreibung zu: Virtuelle Communities
Diese Arbeit gibt einen Überblick über den Bereich der virtuellen Gemeinschaften und zeigt die Erfolgsfaktoren dieses Geschäftmodells auf, die nötig sind um profitabel zu arbeiten. Jüngste Firmenübernahmen in den USA zeigen einen starken wiederkehrenden Appetit auf Internet-Communities. Droht angesichts solcher Ereignisse ein Dèjá-vu-Erlebnis an überzogen Erwartungen, die schließlich mit dem "Platzen der Spekulationsblase" endeten, oder rechtfertig das Geschäftmodell virtueller Gemeinschaften diese Summen?
Angesichts der nicht-kommerziellen Wurzeln der Communities sind Zweifel zumindest nicht unberechtigt.
Die Erkenntnisse dieses Buches beschränken sich nicht auf Standardwerke und Veröffentlichungen von Community-Gründern und -Managern, sondern berücksichtigen auch empirische Erkenntnisse der Forschung. Begleitet wird diese Arbeit durch eine stets kritische Betrachtung und Hinterfragung des Autors seitens der dargelegten Erkenntnisse. Das Buch richtet sich an Portal- und Community Betreiber/Mitarbeiter, solche die es noch werden wollen sowie Professoren und Studenten des Fachbereichs der Medienwirtschaft bzw. des E-Business.
Klappentext zu: Virtuelle Communities
Diese Arbeit gibt einen Überblick über den Bereich der virtuellen Gemeinschaften und zeigt die Erfolgsfaktoren dieses Geschäftmodells auf, die nötig sind um profitabel zu arbeiten. Jüngste Firmenübernahmen in den USA zeigen einen starken wiederkehrenden Appetit auf Internet-Communities. Droht angesichts solcher Ereignisse ein Dèjá-vu-Erlebnis an überzogen Erwartungen, die schließlich mit dem Platzen der Spekulationsblase endeten, oder rechtfertig das Geschäftmodell virtueller Gemeinschaften diese Summen?Angesichts der nicht-kommerziellen Wurzeln der Communities sind Zweifel zumindest nicht unberechtigt.Die Erkenntnisse dieses Buches beschränken sich nicht auf Standardwerke und Veröffentlichungen von Community-Gründern und Managern, sondern berücksichtigen auch empirische Erkenntnisse der Forschung. Begleitet wird diese Arbeit durch eine stets kritische Betrachtung und Hinterfragung des Autors seitens der dargelegten Erkenntnisse. Das Buch richtet sich an Portal- und Community Betreiber/Mitarbeiter, solche die es noch werden wollen sowie Professoren und Studenten des Fachbereichs der Medienwirtschaft bzw. des E-Business.
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