Herausforderungen des demographischen Wandels an die betriebliche Personalpolitik
Warum die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer kein Nachteil sein muss
Ausgangspunkt dieser Arbeit ist der demographische Wandel in Deutschlandund dessen Auswirkungen auf die Erwerbsbevölkerung. Ein Schwerpunktbesteht darin, die notwendigen personalpolitischen Antworten zu finden,indem konkrete Handlungsfelder aufgezeigt...
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Produktinformationen zu „Herausforderungen des demographischen Wandels an die betriebliche Personalpolitik “
Ausgangspunkt dieser Arbeit ist der demographische Wandel in Deutschland
und dessen Auswirkungen auf die Erwerbsbevölkerung. Ein Schwerpunkt
besteht darin, die notwendigen personalpolitischen Antworten zu finden,
indem konkrete Handlungsfelder aufgezeigt werden. Darüber hinaus soll
gezeigt werden, dass die Leistungsfähigkeit im Laufe des Erwerbslebens unter
Einhaltung bestimmter Voraussetzungen nicht derart nachlässt, dass die
Konkurrenzfähigkeit von Betrieben beeinträchtigt ist. Es geht darum, die
Stärken Älterer wie Führungskompetenz und Erfahrungswissen zu nutzen -
Kompetenz- statt Defizitmodell. Ein weiterer Bestandteil der Arbeit ist die
Zusammenstellung von Ergebnissen aus Unternehmensbefragungen zur
Leistungsfähigkeit und Förderung älterer Arbeitnehmer. Inhalte aus
Forschungsprojekten zum Thema wurden ebenso wie ausgewählte
Praxisbeispiele in Tabellenform zusammengetragen und erörtert. Dieses Buch
richtet sich an Personalverantwortliche aller Unternehmensgrößen, die sich
einen Überblick über die Problematik verschaffen und erste Ideen für
personalpolitische Maßnahmen bekommen wollen.
Klappentext zu „Herausforderungen des demographischen Wandels an die betriebliche Personalpolitik “
Ausgangspunkt dieser Arbeit ist der demographische Wandel in Deutschland und dessen Auswirkungen auf die Erwerbsbevölkerung. Ein Schwerpunkt besteht darin, die notwendigen personalpolitischen Antwortenzu finden, indem konkrete Handlungsfelder aufgezeigt werden. Darüber hinaus soll gezeigt werden, dass die Leistungsfähigkeit im Laufe des Erwerbslebens unter Einhaltung bestimmter Voraussetzungen nicht derart nachlässt, dass die Konkurrenzfähigkeit von Betrieben beeinträchtigt ist. Es geht darum, die Stärken Älterer wie Führungskompetenz und Erfahrungswissen zu nutzen - Kompetenz- statt Defizitmodell. Ein weiterer Bestandteil der Arbeit ist die Zusammenstellung von Ergebnissen aus Unternehmensbefragungen zur Leistungsfähigkeit und Förderung älterer Arbeitnehmer. Inhalte aus Forschungsprojekten zum Thema wurden ebenso wie ausgewählte Praxisbeispiele in Tabellenform zusammengetragen und erörtert. Dieses Buch richtet sich an Personalverantwortliche aller Unternehmensgrößen, die sich einen Überblick über die Problematik verschaffen und erste Ideen für personalpolitische Maßnahmen bekommen wollen.
Autoren-Porträt von Corinna Weichert
Corinna Weichert, Dipl.-Kauffrau: Kfm. Ausbildungund Trainée im Personalwesen bei derWochenzeitung DIE ZEIT, Hamburg. Studium derBWL an der FH für Technik und Wirtschaft, Berlin.Studienschwerpunkt: Personal und Organisation.Frau Weichert arbeitet in der Personalentwicklungund lebt mit ihrer Familie in Bonn.
Bibliographische Angaben
- Autor: Corinna Weichert
- 2008, 116 Seiten, Maße: 17 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VDM Verlag Dr. Müller
- ISBN-10: 3836449323
- ISBN-13: 9783836449328
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