Risikomanagement bei Public Private Partnerships
Der Band beschäftigt sich mit dem Risikomangement bei öffentlichen Infrastrukturinvestitionen, insbesondere bei öffentlich-privaten Partnerschaften. Dabei legen die Autoren großen Wert auf Verständlichkeit und praktischen Nutzen: Leser sollen befähigt...
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Produktinformationen zu „Risikomanagement bei Public Private Partnerships “
Klappentext zu „Risikomanagement bei Public Private Partnerships “
Der Band beschäftigt sich mit dem Risikomangement bei öffentlichen Infrastrukturinvestitionen, insbesondere bei öffentlich-privaten Partnerschaften. Dabei legen die Autoren großen Wert auf Verständlichkeit und praktischen Nutzen: Leser sollen befähigt werden, Risikoidentifikation und -bewertung sowie das Risikomanagement selbst durchzuführen. Dabei wird der gesamte Lebenszyklus der Investition betrachtet, Verfahren der simulativen Risikoanalyse diskutiert sowie die Möglichkeiten und Grenzen des Handels mit Projektrisiken am Kapitalmarkt ausgelotet.
Inhaltsverzeichnis zu „Risikomanagement bei Public Private Partnerships “
Eine grundsätzliche Orientierung.- Einführung.- Begriffliche Grundlagen.- Grundverständnis des Risikomanagements bei öffentlichen Investitionen in Deutschland.- Der Status Quo.- Methoden und Instrumente des Risikomanagements bei PPP-Projekten.- Optimierungen und Weiterenwicklungen.- Optimierungspotenziale in den Informationsgrundlagen bei Entscheidungen im PPP-Prozess.- Entwicklungspotenziale der Methoden zur monetären Bewertung von Risiken im PPP-Prozess.- Entwicklungspotenziale im Risikocontrolling zur Gewährleistung eines nachhaltigen Risikotransfers.- Möglichkeiten und Grenzen der Übertragung von PPP-Risiken auf Dritte.
Autoren-Porträt von Andreas Pfnür, Christoph Schetter, Henning Schöbener
Andreas Pfnür hat seit 2004 einen Lehrstuhl für Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre an der rechts- und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Technischen Universität Darmstadt. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Immobilieninvestment, Corporate Real Estate Management, Public Private Partnership und Wohnungswirtschaft. Zuvor war er in leitender Position für eine auf Immobilienthemen spezialisierte Topmanagementberatung tätig. In zahlreichen Projekten haben er und sein Team im Forschungscenter Betriebliche Immobilienwirtschaft (FBI) Unternehmen, Regierungen und öffentliche Verwaltungen in immobilienwirtschaftlichen Fragestellungen beraten. Er ist Präsident des Instituts der Deutschen Immobilienwirtschaft e.V. (iddiw) und Mitglied des Vorstands im Bundesverband Public Private Partnership e.V.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Andreas Pfnür , Christoph Schetter , Henning Schöbener
- 2009, 2010, 161 Seiten, 38 Abbildungen, Maße: 16 x 24,1 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer
- ISBN-10: 3642010725
- ISBN-13: 9783642010729
- Erscheinungsdatum: 11.11.2009
Rezension zu „Risikomanagement bei Public Private Partnerships “
Aus den Rezensionen:"Öffentliche Infrastrukturinvestitionen bergen aufgrund ihrer langen Laufzeit und ihres hohen Kapitaleinsatzes immer auch ein erhebliches finanzielles Risiko für ihren Projektträger." Dieser Satz von Andreas Pfnür, Immobilien-und Baubetriebsökonom an der TU Darmstadt, gilt für alle drei Möglichkeiten der öffentlichen Hand, Infrastruktur zu schaffen und zu steuern: Eigenleistung, Vergabe an private Auftragnehmer oder Partnerschaft mit Privaten. Dass Öffentlich Private Partnerschaften (PPP) neue Möglichkeiten schaffen, den desaströsen Druck auf die öffentlichen Haushalte zu mindern, davon sind Pfnür und seine wissenschaftlichen Mitautoren des Buches "Risikomanagement bei PPP", Christoph Schetter und Hennig Schöbener überzeugt." (Behörden Spiegel, February 1, 2010)
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