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Produktbeschreibung
Wie schafft man es, trotz räumlicher Trennung vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten? Das erfahrene Autorenteam schärft den Blick für die Besonderheiten der virtuellen Arbeitsbedingungen und vermittelt Führungskräften praktisches, erfahrungsgestütztes Handwerkszeug für die Teamleitung auf Distanz.
Klappentext
Wie gelingt es, auch bei räumlicher Trennung vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten? Dank der technischen Möglichkeiten sind Kommunikation und Kooperation auf Distanz in den letzten Jahren leichter, vielfältiger und tendenziell hierarchieärmer geworden. Das erfahrene Autorenteam schärft den Blick für die Besonderheiten virtueller Arbeitsbedingungen und vermittelt Führungskräften praktisches, erfahrungsgestütztes Handwerkszeug für die Teamleitung auf Distanz. Ein nützlicher Leitfaden nun in der 2., überarbeiteten und ergänzten Auflage. Mit vielen Checklisten, Anleitungen, Beispielen und einem Glossar.
Die Autoren
Dorothea Herrmann und Andrea Rohrberg sind Gesellschafterinnen der Beratungsfirma synexa consult in Essen und Berlin.
Kurt Hüneke, München, ehemaliger Mitgründer und Gesellschafter, ist heute noch assoziiertes Mitglied von synexa consult. Zusammenarbeit auf Distanz ist somit nicht nur Beratungsthema, sondern eigener Erfahrungshintergrund und Alltag des Autorenteams.
Die Autoren
Dorothea Herrmann und Andrea Rohrberg sind Gesellschafterinnen der Beratungsfirma synexa consult in Essen und Berlin.
Kurt Hüneke, München, ehemaliger Mitgründer und Gesellschafter, ist heute noch assoziiertes Mitglied von synexa consult. Zusammenarbeit auf Distanz ist somit nicht nur Beratungsthema, sondern eigener Erfahrungshintergrund und Alltag des Autorenteams.
2012, 2., überarb. und erg. Auflage, 261 Seiten, 22 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 17 x 24,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch ; Gabler ; ISBN-10: 3834930059 ; ISBN-13: 9783834930057
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Rezension
"Die Autoren [...] haben ein wirklich breites und tief gestaffeltes Buch [...] vorgelegt. [...] Alle Facetten, die in diesem Buch stecken, sind an Hand vieler konkreter Beispiele, Tabellen und Übersichten gut dargestellt. [...] Die angenehm unakademische Sprachanwendung und die fast im Erzählstil verwendeten Formulierungen im Buch lassen das Lesen und Verarbeiten der Inhalte wie selbstverständlich erscheinen." www.mwonline.de (Managementwissen online), 20.08.2007
"Ein guter Leitfaden, wie man virtuelle Teams einführen und betreuen kann. Mit vielen Checklisten und Praxisbeispielen." Personalmagazin, 06/2007
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