Análise do Fluxo de Valor em uma linha de produção - estudo de caso
Aplicação de Ferramenta VSM (Value Stream Mapping) e Metodologia Lean Six Sigma
(Sprache: Portugiesisch)
A grande concorrência que existe atualmente entre empresas faz com que se busque cada vez mais oferecer ao cliente um preço competitivo e a melhor forma de se reduzir preço é eliminando os desperdícios existentes, quando se trata de um processo produtivo. A...
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A grande concorrência que existe atualmente entre empresas faz com que se busque cada vez mais oferecer ao cliente um preço competitivo e a melhor forma de se reduzir preço é eliminando os desperdícios existentes, quando se trata de um processo produtivo. A filosofia do Lean Manufacturing trata tudo que não agrega valor ao produto como desperdício e deve ser eliminado, de uma forma que se tenha um processo enxuto. Este trabalho utiliza o Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM - Value Stream Mapping), que é uma ferramenta que ajuda na análise e visualização dos pontos críticos do processo. O estudo foi aplicado em uma empresa em Manaus que fabrica cmeras digitais e buscou identificar problemas, eliminar os desperdícios, reduzir custos e com isso aumentar a valor agregado do processo.
Autoren-Porträt von Wagner Peres
Peres, WagnerGraduado em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Amazonas, MBA em Economia de Negócios pela FGV-SP, certificado Lean Six Sigma Black Belt.Consultor de Negócios com experiência em diversos setores, dentre eles Agronegócio, Banco, Telecom, Indústria e Saúde.Especialista em metodologias para desenvolvimento de negócios sustentáveis.
Bibliographische Angaben
- Autor: Wagner Peres
- 2019, 76 Seiten, Maße: 22 cm, Kartoniert (TB), Portugiesisch
- Verlag: Novas Edicioes Academicas
- ISBN-10: 6139753619
- ISBN-13: 9786139753611
Sprache:
Portugiesisch
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