Interkulturelles Management

In der Unternehmenspraxis treten immer häufiger kulturbedingt unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsweisen auf. Bei der Führung von Abteilungen mit Mitarbeitern unterschiedlicher Kulturen oder im internationalen Projektmanagement kann es so zu Problemen kommen. Das Buch enthält Grundlagen der Internationalen Unternehmenspolitik, Kommunikation und Kulturvergleichsstudien sowie eine Einführung in die wichtigsten Funktionen des Internationalen Personalmanagements bis hin zum Ansatz des Diversity Management. Damit stellt das Buch zum einen für die Unternehmensführung als auch den einzelnen Manager in seinem Aufgabenbereich die wesentlichen Rahmenbedingungen und Instrumente des internationalen Managementhandelns anschaulich dar, die in der Unternehmenspraxis auftreten. Theorie und Praxis werden systematisch durch Modelle, Beispiele, Übungen und Fallstudien ergänzt. Die Inhalte und Fallstudien wurden von den Autoren an Hochschulen und in der betrieblichen Managementbildung in verschiedenen europäischen Ländern erprobt. Das Buch eignet sich sowohl für das Studium, die betriebliche Weiterbildung und die Praxis im Unternehmen. Die Leser haben Thema und Buchkonzept so gut aufgenommen, dass innerhalb kurzer Zeit bereits die 2. Auflage erscheint.