Morgen komm ich später rein

Dann wird Sie interessieren, dass Sie womöglich einer ausster­benden Spezies angehören: der Gattung des Bürosklaven. Dass sie Opfer eines Lebens- und Arbeitsstils sind, den es eigentlich gar nicht mehr geben müsste. Es wird Sie interessieren, dass das strenge Kor­sett des Berufsalltages, in das Sie sich täglich zwängen – der ermü­dende Weg zur Arbeit, das monotone Absitzen bis zum Feierabend, die immer gleiche Routine, die den Großteil ihrer wachen Lebens­zeit auffrisst – dass all das schon heute irrsinnig altmodisch ist. Wir arbeiten – mitten in der Wissensgesellschaft – mit Strukturen, Ab­läufen und Vorurteilen aus der Zeit der Industriegesellschaft. Trotz angeblich virtueller Arbeitsplätze, digitalem Nomadismus und fragmentierten Jobbiografien wollen Vorgesetzte ihre Mitarbeiter immer noch den ganzen Tag sehen, gelten abgesessene Kernarbeits­zeit als Leistungsnachweis und exzessive Überstunden als Trophäe der Engagierten.

Noch bedeutet der Job für die meisten Menschen gerade hierzu­lande täglichen Trott von neun bis sieben. Das muss sich ändern.

Durch die altmodische Anwesenheitspflicht wird zum Beispiel eine erfolgreiche Verbindung von Berufstätigkeit und Familie fast un­möglich. Mit teuren Tagesmüttern und einem permanent schlech­ten Gewissen erkaufen sich junge erfolgreiche Eltern heute den Nachwuchs-Wunsch. Doch Kollegen belächeln insgeheim Mütter und Väter, die mal wieder früher Feierabend machen und die meis­ten Vorgesetzten nehmen noch immer niemanden ernst, der nicht bereit ist, im Ernstfall 12-Stunden-Schichten zu knechten. So wird Elternschaft zum ständigen Stressfaktor und oft genug sind es dann doch wieder gut ausgebildete Frauen, die entnervt ihre Karriere auf­geben – menschlich gesehen traurig, volkswirtschaftlich ein Wahn­sinn.

Es wird dringend Zeit, damit aufzuhören. Sagen Sie dem Büro­trott auf Wiedersehen. Sie sind – ehrlich gesagt – schon ziemlich spät dran: Unternehmen auf der ganzen Welt lassen ihre Mit­arbeiter neuerdings arbeiten wann, wo und wie sie wollen. Egal, in welcher Branche und in nahezu jeder Position. Bisher waren Fest­angestellte oft neidisch auf Freiberufler: Kontrolle über die eigene Zeiteinteilung, Arbeiten von zu Hause oder gar am Strand in Shorts und T-Shirt, ausgeschlafene Vormittage im Ausgleich für durchge­arbeitete Nächte – derartige Annehmlichkeiten schienen bislang das Privileg der Selbstständigen zu sein. Doch genau das ändert sich nun. Wir erleben die fundamentale Neudefinition eines der mächtigsten Ordnungsmuster unseres Lebens – des Arbeitstages im Büro. Wir stehen vor einer grundlegenden Umwälzung der Art, wie Arbeit und Produktivität organisiert werden. Die gute Nach­richt: Sie bringt Festangestellten ein Maß an Freiheit und Selbst­bestimmung, wie es bisher nur Freiberufler kannten. Die schlechte Nachricht: Niemand bekommt diese Freiheit geschenkt – Sie müs­sen sie sich nehmen.

Gehen Sie tagsüber ins Kino oder shoppen. Spielen Sie mit ihren Kindern, stellen die Waschmaschine an oder machen ein Nicker­chen. Integrieren Sie Ihre Hobbys, persönlichen Interessen und Ihre Freunde in Ihren Tagesablauf, der bislang nur vom Berufsleben ge­prägt war. Und machen Sie dabei keine Abstriche im Job, was Leistung, Zuverlässigkeit und Karriere angeht. Im Gegenteil: Begegnen Sie Kollegen und Vorgesetzten produktiver, gelassener und souve­räner.

Wenn Sie selbst Manager oder Unternehmer sind, zeigt Ihnen die­ses Buch, wie sie eine höhere Produktivität und Mitarbeiterzufrie­denheit, eine geringere Krankheits- und Kündigungsrate und deut­lich reduzierte Kosten für Immobilien und Infrastruktur erreichen. Wie Sie in der globalisierten 24-Stunden-Wirtschaft wettbewerbsfä­hig bleiben, Kreativität und Innovation stimulieren und die besten Talente an Ihr Unternehmen binden – indem Sie sich und Ihren Mit­arbeitern Freiheit und Flexibilität einräumen.

Wie das gehen soll?

Dieses Buch kann Ihnen helfen, einen neuen pragmatischen Weg zu finden, wie Sie diese Prinzipien in Ihrem Unternehmen und auf Ihren Beruf anwenden können. Egal, ob Sie ein Angestellter sind oder in der Führungsetage sitzen. Es wird Ihnen konkrete Beispiele zeigen. Es wird Menschen zu Wort kommen lassen, die diese neue Art zu arbeiten bereits verwirklicht haben. Chefs, die damit die Pro­duktivität steigern. Mitarbeiter, die endlich eine bessere Balance zwischen Beruf und Freizeit erreicht haben. Wissenschaftler, die er­klären, warum so die Zukunft der Arbeit aussehen wird. Wir sind die erste Generation, die diese dramatische gesellschaftliche Um­wälzung erlebt: eine Revolution der Art und Weise, wie wir unser Leben um unseren Job herum organisieren. Wir stehen vor dem Tod einer Institution, die unseren Vätern und Müttern Sicherheit, Struk­tur und Lebenssinn gab und ihren Tagesablauf ordnete. Die gleich­zeitig einen allumfassenden Zeitterror ausübte, das Denken prägte und allem Sein ihren Stempel aufdrückte. Wir werden es erleben: das Ende des Büros, wie wir es kennen.

Dieses Buch birgt ein Versprechen. Es lautet: Sie müssen nicht so weitermachen wie bisher. Und dieses Buch möchte eine Vision ver­mitteln. Dass wir dank moderner Technik und eines Wandels gesell­schaftlicher Werte freier und selbstbestimmter arbeiten werden als die Generation unserer Eltern. Dass wir endlich Beruf und Freizeit auf eine Weise vereinen können, die noch vor wenigen Jahren undenkbar schien. Und dass wir so vielleicht – ganz automatisch – zu glücklicheren Menschen werden.

Es spricht viel dafür, dass diese radikale Entwicklung nicht auf­zuhalten ist. Wenn Sie zwischen etwa 16 und 50 Jahre alt sind und zu den so genannten Wissensarbeitern gehören – also nicht am Band stehen, sondern, grob gesagt, viel Zeit vor dem Computer ver­bringen – werden Sie Teil dieser neuen, freien Arbeitswelt sein. Sie werden nicht mehr jeden Tag ins Büro gehen und Ihr Leben am Schreibtisch absitzen. Besser, Sie fangen gleich heute an, sich dafür zu interessieren. Denn morgen kann es bereits losgehen. Komische Vorstellung? Gewöhnen Sie sich schon mal dran. Es kommt noch besser. Ein Hinweis vorweg: Dieser Wechsel erfordert eine Menge Mut. Aber vor allem macht er sehr viel Spaß. © Campus Verlag

digitale Bohème 111
- Arbeit und Freizeit werden eins 114
- Die armen Millio-näre von Silicon Valley 119
- Relatives Einkommen und Zeit als Währung 121
- Mehr Freiheit im Job = weniger Stress, mehr Karriere 123

8 Mehr Kreativität und Motivation
- Zeit zum Nachdenken 126
- Freiheit als Kreativitätsmotor 126
- Kreativitätstheorien: Einsames Genie oder Interaktion? 128
- Wie die kreative Klasse die Wirtschaft prägt 131

9 Kreativzeit als Ideeninkubator
- Kreativität und Freiheit in deutschen Unternehmen 134
- Tüft-lerzeit bei Google 138
- 3M: Freiheit für Innovation 139
- Kre-ative Unordnung beim Maschinenbauer Voith 141
- Freuden-berg: Flexible Bürogestaltung 142
10 Radikal anders arbeiten
- Controller, Personaler, Manager: Aufgepasst! 145
- Die Ar-beitsplatzrevolution 145
- Entlohnung nach Leistung statt nach Zeit 149
- Ein Erfolgsrezept? Die Zahlen 151
- Wissen-schaftler sind begeistert 152

11 Die Easy Economy in Deutschland
- Das Paradebeispiel 154
- War for talents 159
- Wie Unter-nehmen für Wissensarbeiter attraktiv werden 161
- Wie die Generationen Y und Z arbeiten 165
- Zufriedene Mitarbeiter dank elektronischer Kollaboration 168
- Flexibilität und kultu-relle Hürden 170
- Tarifverträge und gesetzliche Regelungen 171
- Moderne Unternehmenskultur über Generationen hin-weg 173
- Freiheit auch für Führungskräfte 175
- Die Easy Economy in der Verwaltung 177

12 Der Arbeitsplatz der Zukunft
- Wozu brauchen wir überhaupt noch Büros? 179
- Die neuen deutschen Büropioniere 184
- Wissensmanagement und Glo-balisierung 184
- Effizienter Workflow und weniger Meetings 186
- Das Zukunftslabor 188

13 Die Easy Economy in der Praxis
- Flexibel werden, aber auf die Gefahren achten 193
- Die po-tenziellen Nachteile der Easy Economy 194
- Drei Manage-menttheorien: MBO, Mobile-Work, ROWE 199
- Sich vom Schreibtisch befreien 206
- Bessere Technik = weniger Tech-nik 210
- Mobiles Arbeiten - die Zahlen 215

14 Anleitung zum Freisein in der Festanstellung
- Trauen Sie sich! 219
- Was die Experten empfehlen 224
- Wie es als nächstes weitergeht 228
- So viel Zeit - was tun damit? 230
- Und jetzt? 234
Dank

Literatur