Entreprise ecartelee (PDF)

Dans les annees 80, celles du neoliberalisme triomphant, un nouveau regard sur l'entreprise s'installait. Faisant fi des analyses prenant en compte l'exploitation, la repression et l'alienation, ce regard ne voulait voir que le lien social dans l'entreprise et l'entreprise en tant que lien social . Que reste-t-il aujourd'hui de cet espoir moderniste qui rvait d'accompagner l'mergence d'une nouvelle socit, plus civile , qui aurait comme points de repre l'entreprise, la crativit, l'identit ?Aujourd'hui, par le biais des licenciements, de la prcarisation, de l'individualisation, de la flexibilisation, des drgulations, ceux-l mme qui avaient jou la carte de la modernisation et du management participatif affaiblissent le lien social dans les entreprises qu'ils dirigent. Les dbats rcents en tmoignent. Nous assistons l'mergence d'un nouveau discours dur l'entreprise, plus prudent, plus conceptuel et plus dsenchant que celui des annes 80. Dans ce livre, nous prsentons six analyses aux rfrences volontairement diverses : de la sidrurgie et de l'industrie papetire au Qubec aux districts ouvriers d'Emilie-Romagne (Italie), en passant par une grande entreprise de service public et un bilan de bientt trente ans de politique de formation dans les entreprises en France. cependant, il n'est ici question ni de systmatisation d'un discours commun, ni de cration d'une nouvelle cole ou d'une nouvelle chapelle. Au contraire, il s'agit de mener un dbat ouvert, un dbat polyphone et htrogne. On le verra, les convergences n'en sont que plus fortes. Reynald Bourque, Pierre Cours-Salies, Genevive Dahan-Seltzer, Antonella De Vincenti, Nelly Mauchamp, Daniel Mercure et Jan Spurk publient ici les contributions qu'ils ont pu discuter lors du dernier congrs de l'Association internationale de sociologie.