Erfolgreich in der ersten Chefposition (ePub)
Brevier für den ersten oder neuen Führungsjob mit praxisrelevanten Grundsätzen, konkreten Fallbeispielen und interaktiven Arbeitshilfen für einen erfolgreichen Start in der ersten Führungsposition
Wer das erste Mal Personalverantwortung übernimmt und Mitarbeiter führen muss, steht vor vielen neuen Herausforderungen: Mitarbeiterführung und -motivation, Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Ungewissheit der Akzeptanz und der neue Umgang mit der Macht. Der...
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Produktinformationen zu „Erfolgreich in der ersten Chefposition (ePub)“
Wer das erste Mal Personalverantwortung übernimmt und Mitarbeiter führen muss, steht vor vielen neuen Herausforderungen: Mitarbeiterführung und -motivation, Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Ungewissheit der Akzeptanz und der neue Umgang mit der Macht. Der Ratgeber bringt sachlich und kompetent auf den Punkt, was "neue Chefs" für einen erfolgreichen Karrierestart wissen müssen.
Führungsgrundsätze, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbeurteilung und Kommunikation sind einige der behandelten Themen. Ebenso sind auch die Entwicklung von Selbstkompetenz, aktuelle Aspekte der Worklife-Balance und die eigene Persönlichkeit im Führungs- und Lebensumfeld ein Thema.
Zahlreiche interaktive Arbeitshilfen wie Selbst-Checks, Erfolgskontrollen, Analysehilfen, Checklisten, Mustervorlagen und Schnellübersichten helfen angehenden Chefs, das Know-how schnell und einfach in der eigenen Führungspraxis anwenden zu können.
Ein spezielles Set von Starthilfen begleitet sie konkret und handlungsorientiert während der ersten 100 Tage im neuen Führungsjob.
Führungsgrundsätze, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbeurteilung und Kommunikation sind einige der behandelten Themen. Ebenso sind auch die Entwicklung von Selbstkompetenz, aktuelle Aspekte der Worklife-Balance und die eigene Persönlichkeit im Führungs- und Lebensumfeld ein Thema.
Zahlreiche interaktive Arbeitshilfen wie Selbst-Checks, Erfolgskontrollen, Analysehilfen, Checklisten, Mustervorlagen und Schnellübersichten helfen angehenden Chefs, das Know-how schnell und einfach in der eigenen Führungspraxis anwenden zu können.
Ein spezielles Set von Starthilfen begleitet sie konkret und handlungsorientiert während der ersten 100 Tage im neuen Führungsjob.
Inhaltsverzeichnis zu „Erfolgreich in der ersten Chefposition (ePub)“
Beispiele von Arbeitshilfen und Mustervorlagen AntrittsMusterrede für den ersten Aufttritt vor dem Team Muster eines VorgesetztenBeurteilungsbogens Erfolgsfaktoren bei Veränderungsprozessen Systematischer TeamCheckup für eineBestandesaufnahme Kongruenz persönlicher Werte mitFührungsverhalten Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Führungskräfte Erstellen eines eigenen FührungsStärkenProfils Raster mit Beispielseinträgen für ein FührungsTagebuch Überprüfung motivierender Führung im Alltag Anregungen für den ersten Auftritt vor dem Team Eigenbeurteilung und -analyse nach 100 Führungstagen Wie man sich Achtung und Akzeptanz verschafft Commitment mit Führungsgrundsätzen der ersten 100 Tage Sympathieerzeugende Aufmerksamkeiten Wunschzettel: Vorbereitungshilfe für Mitarbeitergespräch Ein Tag im Leben einer erfolgreichen Führungskraft Wichtige Sozialkompetenzen von Leadern Vorbereitung von Zielvereinbarungsgesprächen Konkrete Möglichkeiten der Mitarbeiterförderung Konkrete Ideen und Regeln für Lob und Anerkennung Wichtige Faktoren motivierender Mitarbeiterführung Wichtige Kommunikationsfähigkeiten auf einen Blick Persönliche Wirkung und Auftritt bei einer Präsentation Konkrete Möglichkeiten der eigenen WorklifeBalance Die Hauptkapitel Führung - einige grundsätzliche Gedanken Die Bedeutung der Führungspersönlichkeit Der neue Chef und sein Team Starthilfen für die neue Chefposition Führen mit Zielvereinbarungen Die Bedeutung und Kunst der Motivation Das A und O des Erfolgs: Die Kommunikation Mitarbeiterbeurteilung als Führungsinstrument Selbstmanagement und WorklifeBalance Fachglossar zur Mitarbeiterführung Interessante Gastbeiträge und Webadressen
Autoren-Porträt von Andreas Ebneter
Andreas Ebneter war erfolgreicher Startup-Unternehmer und hatte später Führungsaufgabenin Unternehmen unterschiedlicher Grösse inne. Er ist heute ein im gesamten deutschen Sprachraum tätiger und auf die Management-Beratung
junger Firmen und Kaderleute in Schlüsselfunktionen spezialisierter Consultant.
Bibliographische Angaben
- Autor: Andreas Ebneter
- 2011, 2. Auflage, 348 Seiten, Deutsch
- Verlag: Praxium Verlag
- ISBN-10: 3952389404
- ISBN-13: 9783952389409
- Erscheinungsdatum: 15.09.2011
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eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Größe: 8.08 MB
- Ohne Kopierschutz
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