Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (PDF)
Initialisierung, Projektstart, -planung, -realisierung, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss - dieses Handbuch führt sie Schritt für Schritt durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes.
Die Autoren gehen auf Risikofaktoren ein und zeigen, wie...
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Produktinformationen zu „Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (PDF)“
Initialisierung, Projektstart, -planung, -realisierung, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss - dieses Handbuch führt sie Schritt für Schritt durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes.
Die Autoren gehen auf Risikofaktoren ein und zeigen, wie Probleme praxisorientiert gelöst werden können. Sie stellen Möglichkeiten der Projektjustierung vor und geben Tipps, für den erfolgreichen Projektabschluss und die übersichtliche Dokumentation der Ergebnisse.
Inhalte:
Die fünf Phasen des Projektmanagements.
Erfolgreiche Projektsteuerung.
Methodenwissen für den gesamten Projektverlauf.
Projektprobleme erkennen und bewältigen.
Projektergebnisse dokumentieren und präsentieren.
Arbeitshilfen online:
Ablaufpläne.
Checklisten.
Musterberichte für alle Projektphasen.
Autoren-Porträt von Martin Kärner, Norbert Hillebrand, Günter Drews, Sabine Peipe
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.Dr. Martin Kärner ist Elektroingenieur und verfügt über langjährige Erfahrung als Entwicklungsungenieur, Projektleiter und Program Manager in der Hochfrequenztechnik und in der Mikroelektronik und war bei mehreren verschiedenen Firmen international eingesetzt. Seit 1998 ist er außerdem als Projektmanagement Trainer tätig, und seit 2002 leitet er im Zentralbereich Coporate Human Resources die Projektmanagement Qualifizierung bei Siemens weltweit.
Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt-management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi-zierter Projektmanagement-Trainer tätig.
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Martin Kärner , Norbert Hillebrand , Günter Drews , Sabine Peipe
- 2014, 659 Seiten, Deutsch
- Verlag: Haufe Lexware GmbH
- ISBN-10: 3648050923
- ISBN-13: 9783648050927
- Erscheinungsdatum: 24.04.2014
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 4.74 MB
- Ohne Kopierschutz
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