Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (ePub)
Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu...
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Produktinformationen zu „Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (ePub)“
Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.
Inhalte:
Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller Beteiligten
Erfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und Chancenanalyse
Methodenwissen: Praxiserprobte Methoden des Projektmanagements
Wissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter Musterberichte
NEU: Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM)
Arbeitshilfen online:
Checklisten
Formblätter und Formulare
Musterberichte für alle Projektphasen
Autoren-Porträt von Martin Kärner, Norbert Hillebrand, Günter Drews, Sabine Peipe
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.Dr. Martin Kärner ist Elektroingenieur und verfügt über langjährige Erfahrung als Entwicklungsungenieur, Projektleiter und Program Manager in der Hochfrequenztechnik und in der Mikroelektronik und war bei mehreren verschiedenen Firmen international eingesetzt. Seit 1998 ist er außerdem als Projektmanagement Trainer tätig, und seit 2002 leitet er im Zentralbereich Coporate Human Resources die Projektmanagement Qualifizierung bei Siemens weltweit.
Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt-management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi-zierter Projektmanagement-Trainer tätig.
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Martin Kärner , Norbert Hillebrand , Günter Drews , Sabine Peipe
- 2015, 665 Seiten, Deutsch
- Verlag: Haufe Lexware GmbH
- ISBN-10: 3648050915
- ISBN-13: 9783648050910
- Erscheinungsdatum: 24.04.2014
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eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Größe: 12 MB
- Ohne Kopierschutz
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