Ablauforientiertes Projektmanagement
Modelle, Verfahren und Anwendungen. Diss. Mit e. Geleitw. v. Klaus Neumann
Verfahren der Netzplantechnik stellen seit langem einen wesentlichen Beitrag der quantitativen Betriebswirtschaftslehre zur Unterstützung von Unternehmen dar. Die sorgfältige Planung knapper Ressourcen ist dabei häufig der Garant für unternehmerischen...
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Produktinformationen zu „Ablauforientiertes Projektmanagement “
Klappentext zu „Ablauforientiertes Projektmanagement “
Verfahren der Netzplantechnik stellen seit langem einen wesentlichen Beitrag der quantitativen Betriebswirtschaftslehre zur Unterstützung von Unternehmen dar. Die sorgfältige Planung knapper Ressourcen ist dabei häufig der Garant für unternehmerischen Erfolg.Jürgen Zimmermann gibt einen Überblick über Fragestellungen und Modelle zur Ablaufplanung von Projekten mit knappen Ressourcen. Auf Grundlage einer Klassifikation relevanter Zielsetzungen entwickelt der Autor neue Lösungsansätze für Klassen von Projektplanungsproblemen. Die Anwendbarkeit und Leistungsfähigkeit der entwickelten Modelle und Verfahren wird anhand von Anwendungsbeispielen aus den Bereichen Investitions- und Produktionsplanung belegt.
Inhaltsverzeichnis zu „Ablauforientiertes Projektmanagement “
Aus dem Inhalt:Verfahrensorientierte Klassifikation von Zielfunktionen - Prioritätsregelverfahren und Generierungsschemata - Kapitalwertprobleme - Ressourceninvestment- und Ressourcennivellierungsprobleme - Anwendungen der ressourcenbeschränkten Projektplanung in der Produktion
Autoren-Porträt von Jürgen Zimmermann
Dr. Jürgen Zimmermann ist Privatdozent am Institut für Wirtschaftstheorie und Operations Research der Universität Karlsruhe.
Bibliographische Angaben
- Autor: Jürgen Zimmermann
- 2001, XVI, 210 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, 11 Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824473658
- ISBN-13: 9783824473656
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