Agiles Führen

Da das Thema Agilität im Unternehmenskontext immer mehr an Bedeutung gewinnt, habe ich mich als Personalleiter sowie in meiner Rolle als Moderator, Trainer und Coach schon seit längerem intensiv mit diesem Thema beschäftigt und einige Bücher dazu gelesen.

Was mir an diesem Buch besonders gefällt, ist zum einen, dass es auf dem aktuellem Kenntnisstand beruht, digitale Komponenten mit berücksichtigt sowie Teilaspekte der Persönlichkeitsentwicklung, die im agilen Kontext benötigt werden, mit aufzeigt.

Alles in allem ist dieses Buch sehr praxisorientiert und bietet viele Ansätze, die ich als Führungskraft aber auch im Trainingskontext und im Rahmen der Einführung eines agile Mindsets in Organisationen mehrwertstiftend nutzen kann.

Dieses Buch ist eine klare Kaufempfehlung und bietet sich sowohl als Einstiegslektüre in das Thema agiles Führen an als auch für denjenigen, der sich bereits intensiver mit dem Thema auseinandergesetzt hat. Ein großes Lob an die Autoren!

Ich habe mir dieses Buch als Literatur zum HAVE-Modell agiler Führungskompetenz empfehlen lassen. Von dem Modell habe ich in der FAZ und managerSeminare Magazin gelesen und dessen empirische Fundierung und Logik haben mich angesprochen. Das Buch selbst ist eine Art ausführlicher und fundierter Guide zu dem Modell. Es wird viel Expertenwissen vermittelt, dieses aber mit Beispielen aus der und auf die Arbeitswelt beschrieben. Die Checklisten und Tipps sind sehr hilfreich und bieten zahlreiche Anhaltspunkte, wie man sich in einem agilen Arbeitsumfeld ausrichten und positionieren kann (mit oder ohne Führungsverantwortung). Hab das Buch schon einigen Kollegen empfohlen und immer gute Rückmeldung bekommen!