Aufhebungsvertrag und Abfindung

Die viel beschworene Flexibilit t im Arbeitsleben nimmt zu. Wenn auch meist unfreiwillig w chst die Zahl der Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz aufgeben m ssen. Aufhebungsvertr ge spielen hier eine wichtige Rolle. Doch wenn zwei Parteien, die zumeist unterschiedliche Interessen verfolgen, am Verhandlungstisch sitzen, ist die Kenntnis der gesetzlichen Grundlagen besonders f r den Arbeitnehmer zur Optimierung seiner Abfindung grundlegend.

Dieser praktische Ratgeber bietet einen leicht verst ndlichen berblick ber die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen von Aufhebungsvertr gen. Im Mittelpunkt des Buches stehen ausf hrlich erl uterte Formulierungshilfen f r die bei Aufhebungs- und Abwicklungsvertr gen regelungsbed rftigen Bestandteile - immer bezogen auf konkrete Einzelf lle und inklusive Alternativvorschl gen. Ebenso zeigt der Autor, wie Risiken und unerw nschte Nebeneffekte von Aufhebungsvereinbarungen - z.B. in Form von Sperrzeiten beim Arbeitslosengeld und steuerlichen Nachteilen - vermieden werden k nnen.

Besonders hilfreich: Das Buch widmet sich auch den psychologischen Mechanismen und zeigt konkret Strategien auf, wie der Arbeitnehmer die eigenen Interessen in den Verhandlungen am effizientesten durchsetzen kann. Checklisten und in der Praxis erprobte Muster helfen bei Aufhebungsverhandlungen und -vereinbarungen. Auch f r juristische Laien werden alle Zusammenh nge verst ndlich erl utert.