Betriebliche Personalpolitik
Kooperation zwischen Management und Betriebsrat als Erfolgsfaktor
Ob betriebliche Veränderungsprozesse erfolgreich sind, hängt stark von der Qualität der Personalarbeit und der Zusammenarbeit zwischen Personalmanagement und betrieblicher Interessenvertretung ab. Die Erreichung wirtschaftlicher und sozialer Ziele lässt...
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Produktinformationen zu „Betriebliche Personalpolitik “
Ob betriebliche Veränderungsprozesse erfolgreich sind, hängt stark von der Qualität der Personalarbeit und der Zusammenarbeit zwischen Personalmanagement und betrieblicher Interessenvertretung ab. Die Erreichung wirtschaftlicher und sozialer Ziele lässt sich auf Dauer nur sicherstellen, wenn Management und Betriebsrat konstruktiv und konsensorientiert zusammenarbeiten. Ausgehend vom Leitbild einer kooperativen Personalpolitik beleuchten die Autoren praxisorientiert und leicht verständlich die folgenden personalwirtschaftlichen Gestaltungsinstrumente:
- Personalbedarfsermittlung,
- Personalbeschaffung,
- Personaleinsatz,
- Personalentwicklung,
- materielle Anreizgestaltung,
- Personalführung,
- Personalbetreuung,
- Personalabbau und
- Personalcontrolling.
Autoren-Porträt von Ulrich Fischer, Rolf Reihsner
Dr.rer.pol., Assistent des Arbeitsdirektors der üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG
Bibliographische Angaben
- Autoren: Ulrich Fischer , Rolf Reihsner
- 2004, 285 Seiten, 79 Abbildungen, Maße: 15,9 x 23,3 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Bund-Verlag
- ISBN-10: 3766334336
- ISBN-13: 9783766334336
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