Betriebliche Weiterbildung als Führungsaufgabe
Zum 80. Geburtstag v. August Marx
Die private Wirtschaft in der Bundesrepublik Deutschland hat im Jahre 1985 nach Ermitt lungen des Instituts der deutschen Wirtschaft insgesamt lO Mrd. DM fur die interne und externe Weiterbildung ihrer Mitarbeiter ausgegeben (1972 2,1 Mrd. DM). Die...
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Produktinformationen zu „Betriebliche Weiterbildung als Führungsaufgabe “
Klappentext zu „Betriebliche Weiterbildung als Führungsaufgabe “
Die private Wirtschaft in der Bundesrepublik Deutschland hat im Jahre 1985 nach Ermitt lungen des Instituts der deutschen Wirtschaft insgesamt lO Mrd. DM fur die interne und externe Weiterbildung ihrer Mitarbeiter ausgegeben (1972 2,1 Mrd. DM). Die Offentliche Hand (Bund, Under und Gemeinden) wandte im gleichen Jahr fur die Weiterbildung ih rer Bediensteten 3,9 Mrd. DM auf. Die Ausgaben der Bundesanstalt fur Arbeit fur Fortbil dung und Umschulung beliefen sich auf 3,7 Mrd. DM. Diese Zahlen lassen erkennen, daB insbesondere die private Wirtschaft im letzten Jahrzehnt ihre Anstrengungen zur Weiter bildung ihrer Mitarbeiter stark intensiviert hat. Immer mehr Firmen beschliftigen Exper ten fUr die Weiterbildung und verfUgen uber teilweise hoch moderne Einrichtungen zu die sem Zweck. Zahlreiche Institutionen bieten unterschiedliche Programme fur die externe Weiterbildung an. Viele Hotels und sonstige ThgungssUitten offerieren Dienstleistungen fUr die Weiterbildung von Fuhrungskrliftenund Mitarbeitern. Dieser rasante Ausbau der WeiterbildungskapaziUiten darf nicht dariiber hinwegUiuschen, daB es in der allgemeinen und in der beruflichen Weiterbildung viele inhaltliche und me thodische Fragen gibt, die die Weiterbildungspraxis oft nur improvisierend behandelt und die auch die einschl~gigen Wissenschaften herausfordern. Einigen dieser Probleme bei der Konzipierung und Ausgestaltung der Weiterbildung fur betriebliche FUhrungskr~fte und Mitarbeiter wenden sich die Beitr~ge dieses Sammelwerkes zu. Ihre Autoren verstehen sich als Vertreter einer anwendungsorientierten Betriebswirtschaftslehre auf dem Gebiet des betrieblichen Personalwesens. Ihre Reflexionen sollen dazu beitragen, daB die permanente Qualifizierung der Fiihrungskr~fte und Mitarbeiter in der Wirtschaft noch mehr Beach tung findet, und Anregungen fUr die Optimierung ihrer Weiterbildung vermitteln.
Inhaltsverzeichnis zu „Betriebliche Weiterbildung als Führungsaufgabe “
Zukunftsorientierte Aus- und Weiterbildung von Führungskräften.- Der Beitrag der Universitäten und Weiterbildungsinstitute.- Theoriegeleitete Führungstrainings.- Eine Auseinandersetzung mit dem "Managerial Grid", dem "Leader-Match"-Konzept Fiedlers und dem "Vroom-Yetton-Modell".- Zur Vermittlung von Schlüsselqualifikationen.- Betriebliche Weiterbildung und ihre Wirkungen auf Personalstruktur und Personalflexibilität.- Das Weiterbildungsverhalten von Arbeitnehmern - Motor oder Bremse betrieblicher Anpassungsprozesse?.- Gesellschaftspolitische Relevanz betrieblicher Fortbildung.- Die Autoren.
Autoren-Porträt von Eduard Gaugler, Karl-Friedrich Ackermann, August Marx
Prof. Dr. Dres. h.c. Eduard Gaugler, Fakultät für Betriebswirtschaftslehre, Universität Mannheim.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Eduard Gaugler , Karl-Friedrich Ackermann , August Marx
- 1987, 1987., 164 Seiten, Maße: 24,4 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409138293
- ISBN-13: 9783409138291
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