Controlling als markt- und erfolgsorientiertes Steuerungskonzept für Leasing-Gesellschaften
Diss. Mit e. Geleitw. v. Hans E. Büschgen
Marcus Albrecht analysiert, welche besonderen Probleme sich im Rahmen der Gestaltung Leasing-spezifischer Controlling-Systeme ergeben und welche Merkmale ein auf die speziellen Belange des Leasing-Geschäfts zugeschnittenes Controlling-Konzept aufweisen sollte.
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Produktinformationen zu „Controlling als markt- und erfolgsorientiertes Steuerungskonzept für Leasing-Gesellschaften “
Klappentext zu „Controlling als markt- und erfolgsorientiertes Steuerungskonzept für Leasing-Gesellschaften “
Marcus Albrecht analysiert, welche besonderen Probleme sich im Rahmen der Gestaltung Leasing-spezifischer Controlling-Systeme ergeben und welche Merkmale ein auf die speziellen Belange des Leasing-Geschäfts zugeschnittenes Controlling-Konzept aufweisen sollte.
Inhaltsverzeichnis zu „Controlling als markt- und erfolgsorientiertes Steuerungskonzept für Leasing-Gesellschaften “
Kompetenz und Positionierung: strategische Steuerung von Leasing-Gesellschaften - Investition, Finanzierung und Risiko: operatives Controlling von Leasing-Gesellschaften
Autoren-Porträt von Marcus Albrecht
Dr. Marcus Albrecht war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Bankbetriebslehre sowie am Forschungsinstitut für Leasing, beide Universität zu Köln.
Bibliographische Angaben
- Autor: Marcus Albrecht
- 2000, 2000., 339 Seiten, 41 Abbildungen, Maße: 19,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824472643
- ISBN-13: 9783824472642
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