Controlling in Consultingunternehmen
Instrumente, Konzepte, Perspektiven
Das erste umfassende Buch zur Steuerung von Consulting-Unternehmen
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Controlling in Consultingunternehmen “
Das erste umfassende Buch zur Steuerung von Consulting-Unternehmen
Klappentext zu „Controlling in Consultingunternehmen “
Dies ist das erste Buch, das sich systematisch mit der Steuerung von Consultingunternehmen befasst. Experten stellen hier praxiserprobte Instrume zur Umsetzung von Controllingzielen im Know-how-Unternehmen vor. Veränderte ökonomische Herausforderungen, innovative Informations- und Kommunikationstechnologien sowie eine immer differenziertere Wissensnachfrage haben zu einer neuen Komplexität des Beratungsgeschäfts geführt, die nur mit moderen Managementinstrumenten zu bewältigen ist. Neu in dieser überarbeiteten Auflage sind Beiträge zu Risikomanagement und Outsourcing. Mit aktuellen Praxisbeispielen.
Inhaltsverzeichnis zu „Controlling in Consultingunternehmen “
Aufgaben und Instrumente des ControllingProjektcontrolling als FrühwarnsystemProjektergebnisrechnungProaktives und integriertes RisikomanagementMethodische StandardisierungImformationsversorgungPersonalcontrolling
Autoren-Porträt
Dr. Christian Stolorz ist Vorstand der InSynCo Aktiengesellschaft und Lehrbeauftragter an der Universität Münster.Dr. Dr. Lothar Fohmann verfügt über viele Jahre praktische Erfahrung im Controlling eines Consultingunternehmens.
Bibliographische Angaben
- 2005, 2., erw. Aufl., 272 Seiten, 50 Abbildungen, Maße: 17 x 24,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben:Stolorz, Christian; Fohmann, Lothar
- Herausgegeben: Lothar Fohmann, Christian Stolorz
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409221395
- ISBN-13: 9783409221399
- Erscheinungsdatum: 30.03.2005
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