Controlling in öffentlichen Institutionen
Rollen - Handlungsfelder - Erfolgsfaktoren
Passgenaue Steuerung und ein darauf abgestimmtes Controlling sind heute mehr denn je die Schlüssel zu effizientem und zielorientiertem Verwaltungshandeln. Doch viele privatwirtschaftlich bewährte Instrumente lassen sich nicht ohne Weiteres auf den...
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Produktinformationen zu „Controlling in öffentlichen Institutionen “
Klappentext zu „Controlling in öffentlichen Institutionen “
Passgenaue Steuerung und ein darauf abgestimmtes Controlling sind heute mehr denn je die Schlüssel zu effizientem und zielorientiertem Verwaltungshandeln. Doch viele privatwirtschaftlich bewährte Instrumente lassen sich nicht ohne Weiteres auf den öffentlichen Sektor übertragen.Die Initiatoren und Gestalter des Arbeitskreises "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen", dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 15 Bundes- und Landesbehörden angehören, präsentieren in diesem Buch detaillierte Ergebnisse des ersten Jahresprojektes - eine ungewöhnliche Innensicht auf - die Controllingpraxis ausgewählter Bundes- und Landesbehörden,- relevante Handlungsrollen und -felder des Controllings im öffentlichen Sektor und- Erfolgsfaktoren der organisatorischen Einbindung des Controllings in die Behördenstruktur.Die Ergebnisse des Arbeitskreises, der in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommen wurde, vermitteln bisher nicht gekannte Einblicke in das praktische Wirken von Controlling-Abteilungen im öffentlichen Sektor!
Passgenaue Steuerung und ein darauf abgestimmtes Controlling sind heute mehr denn je die Schlüssel zu effizientem und zielorientiertem Verwaltungshandeln. Doch viele privatwirtschaftlich bewährte Instrumente lassen sich nicht ohne Weiteres auf den öffentlichen Sektor übertragen.
Die Initiatoren und Gestalter des Arbeitskreises "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen", dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 15 Bundes- und Landesbehörden angehören, präsentieren in diesem Buch detaillierte Ergebnisse des ersten Jahresprojektes - eine ungewöhnliche Innensicht auf - die Controllingpraxis ausgewählter Bundes- und Landesbehörden - relevante Handlungsrollen und -felder des Controllings im öffentlichen Sektor - Erfolgsfaktoren der organisatorischen Einbindung des Controllings in die Behördenstruktur.
Die Ergebnisse des Arbeitskreises, der in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommen wurde, vermitteln bisher nicht gekannte Einblicke in das praktische Wirken von Controlling-Abteilungen im öffentlichen Sektor! Das Buch ist zum selben Preis auch als eBook im Format PDF erhältlich, ISBN 978 3 503 13678 0.ch nicht ohne Weiteres auf den öffentlichen Sektor übertragen.
Die Initiatoren und Gestalter des Arbeitskreises "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen", dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 15 Bundes- und Landesbehörden angehören, präsentieren in diesem Buch detaillierte Ergebnisse des ersten Jahresprojektes - eine ungewöhnliche Innensicht auf - die Controllingpraxis ausgewählter Bundes- und Landesbehörden - relevante Handlungsrollen und -felder des Controllings im öffentlichen Sektor - Erfolgsfaktoren der organisatorischen Einbindung des Controllings in die Behördenstruktur.
Die Ergebnisse des Arbeitskreises, der in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommen wurd
Die Initiatoren und Gestalter des Arbeitskreises "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen", dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 15 Bundes- und Landesbehörden angehören, präsentieren in diesem Buch detaillierte Ergebnisse des ersten Jahresprojektes - eine ungewöhnliche Innensicht auf - die Controllingpraxis ausgewählter Bundes- und Landesbehörden - relevante Handlungsrollen und -felder des Controllings im öffentlichen Sektor - Erfolgsfaktoren der organisatorischen Einbindung des Controllings in die Behördenstruktur.
Die Ergebnisse des Arbeitskreises, der in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommen wurde, vermitteln bisher nicht gekannte Einblicke in das praktische Wirken von Controlling-Abteilungen im öffentlichen Sektor! Das Buch ist zum selben Preis auch als eBook im Format PDF erhältlich, ISBN 978 3 503 13678 0.ch nicht ohne Weiteres auf den öffentlichen Sektor übertragen.
Die Initiatoren und Gestalter des Arbeitskreises "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen", dem neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 15 Bundes- und Landesbehörden angehören, präsentieren in diesem Buch detaillierte Ergebnisse des ersten Jahresprojektes - eine ungewöhnliche Innensicht auf - die Controllingpraxis ausgewählter Bundes- und Landesbehörden - relevante Handlungsrollen und -felder des Controllings im öffentlichen Sektor - Erfolgsfaktoren der organisatorischen Einbindung des Controllings in die Behördenstruktur.
Die Ergebnisse des Arbeitskreises, der in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommen wurd
Autoren-Porträt von Bernhard Hirsch, Jürgen Weber, Celina Gisch, Susanne Zubler, Mathias Erfort
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Telekommunikation, Leiter des Zentrums für Controlling und Management sowie Leiter des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement an der WHU Vallendar. . Professor Dr. Bernhard Hirsch ist Vertreter der Professur für Controlling an der Universität der Bundeswehr München. Von Juni 2001 bis August 2006 war er wissenschaftlicher Assistent und Habilitand bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Otto Beisheim School of Management und in den Jahren 2001-2004 Geschäftsführer des Centers for Controlling&Management (CCM) der WHU und Schriftleiter der Zeitschrift für Controlling&Management. Dr. Bernhard Hirsch promovierte bei Prof. Dr. Friederike Wall am Lehrstuhl für Controlling und Informationsmanagement der Universität Witten/Herdecke. Er ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Dr. Jürgen Weber, Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wiss. Hochschule für Unternehmensführung (WHU), in Vallendar sowie Schriftleiter der Fachzeitschrift "Controlling & Management".
Bibliographische Angaben
- Autoren: Bernhard Hirsch , Jürgen Weber , Celina Gisch , Susanne Zubler , Mathias Erfort
- 2011, 255 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 15,7 x 23,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Erich Schmidt Verlag
- ISBN-10: 3503136770
- ISBN-13: 9783503136773
- Erscheinungsdatum: 28.11.2011
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