Controlling von Internationalisierungs-prozessen
Praxisnahe Controllinginstrumente für den Internationalisierungsprozess
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Controlling von Internationalisierungs-prozessen “
Praxisnahe Controllinginstrumente für den Internationalisierungsprozess
Klappentext zu „Controlling von Internationalisierungs-prozessen “
Bisher mangelt es in der Literatur an handlungspraktischen Aussagenüber die erfolgskritische Ausgestaltung von Internationalisierungsprozessen. Zudem existiert kein empirischer Beleg dafür, dass Internationalisierung per se zu mehr Erfolg führt. Damit wird die Reflexionüber die Ausgestaltung des Internationalisierungsprozesses zu einem erfolgskritischen Stellhebel. Die Arbeit stellt ein praxisnahes Controllinginstrumentarium zur Verfügung, das Firmen zur Reflexion des Internationalisierungsprozesses benutzen können. Damit lässt sich die Rationalität des Internationalisierungsprozesses sicherstellen. Eine erfolgsträchtige Ausgestaltung und Steuerung des internationalen Expansionsprozesses wird ermöglicht.
Inhaltsverzeichnis zu „Controlling von Internationalisierungs-prozessen “
Rationalitätssicherung als Kern des ControllingTheorien und Konzepte zur Konkretisierung der Rationalitätssicherungsaufgabe des ControllingInternationalisierung als ProzessphänomenBausteine des Controlling von InternationalisierungsprozessenControlling von Internationalisierungsprozessen aus Sicht der Praxis
Autoren-Porträt von Marc Becker
Dr. Marc Becker war Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Internationales Management der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und arbeitet derzeit als Unternehmensberater.
Bibliographische Angaben
- Autor: Marc Becker
- 2005, 2005, 327 Seiten, Maße: 17 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834900869
- ISBN-13: 9783834900869
- Erscheinungsdatum: 08.12.2005
Rezension zu „Controlling von Internationalisierungs-prozessen “
"Das Buch enthält eine übersichtliche, state-of-the-art Darstellung des Themas und sollte daher als Nachschlage- und Übersichtswerk in keiner Controllingabteilung fehlen." ControllerNews, 03/2006
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