Controlling von Projekten
Mit fünf konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
Wegweisend - praxisnah!
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Produktinformationen zu „Controlling von Projekten “
Wegweisend - praxisnah!
Klappentext zu „Controlling von Projekten “
Profitieren Sie von den 5 umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling und die Projekt-Scorecard und die Earned Value Analyse.Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
Zielführend auch im Studium und in der beruflichen Weiterbildung.
Inhaltsverzeichnis zu „Controlling von Projekten “
Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings - Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement - Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard - Projektcontrolling bei der Projektplanung - Projektcontrolling im Rahmen der Projektsteuerung und -kontrolle - Instrumente der Projektkontrolle und Projektsteuerung - Informationsbereitstellung und Berichtswesen - DV-Unterstützung - Praktische Anwendungsbeispiele
Autoren-Porträt von Rudolf Fiedler
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling, Wirtschaftsinformatik und Projektmanagement an der University of Applied Sciences Würzburg, Fachbereich Betriebswirtschaft. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
Bibliographische Angaben
- Autor: Rudolf Fiedler
- 2005, 3. Aufl., 329 Seiten, 468 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 24,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Vieweg+Teubner
- ISBN-10: 3528257407
- ISBN-13: 9783528257408
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