Marktorientierte Unternehmensführung und Internetmanagement / Corporate Governance öffentlicher Unternehmen
Einflussfaktoren der kommunalen Steuerung und Kontrolle
Corporate Governance öffentlicher Unternehmen
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Produktinformationen zu „Marktorientierte Unternehmensführung und Internetmanagement / Corporate Governance öffentlicher Unternehmen “
Corporate Governance öffentlicher Unternehmen
Klappentext zu „Marktorientierte Unternehmensführung und Internetmanagement / Corporate Governance öffentlicher Unternehmen “
Peter Daiser nimmt in dieser empirischen Untersuchung eine integrierte Betrachtung von Corporate-Governance-Einflussfaktoren und deren Wirkung auf den kommunalen Corporate-Governance-Erfolg vor. Die Ergebnisse lassen den Schluss zu, dass eine aktive, gestaltende Rolle der Kommune bei der Steuerung und Kontrolle öffentlicher Unternehmen zu einem höheren Corporate-Governance-Erfolg führt als eine passive Kontrollfunktion. Ferner sollten überwachende Tätigkeiten behutsam eingesetzt werden, da sich ein hohes Maß an Kontrolle negativ auf den Corporate-Governance-Erfolg auswirken kann. Aus den Ergebnissen werden Empfehlungen für Wissenschaft und Praxis abgeleitet.Inhaltsverzeichnis zu „Marktorientierte Unternehmensführung und Internetmanagement / Corporate Governance öffentlicher Unternehmen “
Empirische Untersuchung von Einflussfaktoren des kommunalen Corporate-Governance-Erfolgs mit der Strukturgleichungsmodellierung.- Konzeptionalisierung und Operationalisierung des kommunalen Corporate-Governance-Erfolgs und der finanziellen Zielerreichung öffentlicher GmbHs aus Sicht der Kommune.- Ableitung wissenschaftlicher und praktischer Implikationen.
Autoren-Porträt von Peter Daiser
Peter Daiser promovierte bei Prof. Dr. Bernd W. Wirtz an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer.
Bibliographische Angaben
- Autor: Peter Daiser
- 2018, 1. Aufl. 2018, XXIV, 562 Seiten, 82 Abbildungen, Maße: 24 x 24,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658234474
- ISBN-13: 9783658234478
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