Das Boston Consulting Group Strategie-Buch

Die wichtigsten Managementkonzepte für den Praktiker

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Aus dem Inhalt
1. Vom Wesen der Strategie
2. Von der Strategie zur Vision
3. Vom Portfolio zum Wertmanagement
4. Von Segmenten zum Segment-of-One
5. Von Erfahrung zu Fähigkeiten
6. Von Strukturen zu Prozessen
7. Von der dritten zur vierten Dimension des Wettbewerbs: Zeit
8. Vom Erkennen zum Verändern: Der Strategieprozeß

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