Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber

Employee Relationship Management (ERM) ist Bestandteilund zugleich Erweiterung des klassischen Personalmarketing.Seine Beziehungsphasen- Personalgewinnung- Personaleinsatz- Personalbindung- Personalfreisetzungsind in den Bänden 1 bis 4 ausführlich dargestellt worden. AlsErgänzung zur anwendungsorientierten Veranschaulichung derdort dargestellten Inhalte dient das vorliegende Handbuch.Wiederum haben Expertinnen und Experten aus Hochschuleund Wirtschaft ihr Wissen zu den unterschiedlichen Aspektendes Employee Relationship Managements zusammengetragen,diesmal aber speziell aufbereitet in Form exemplarischer Fallstudien,die aufzeigen, wie die Herausforderungen und Potenzialedes ERM in praktischen Beispielen zielführend gestaltetwerden können. Entstanden ist ein Mix aus Good PracticeCases, der vielfache Anregungen bietet und in seiner Art einzigartigim deutschsprachigen Raum ist.Somit eignet sich das Handbuch sowohl für Studierende, dieihr theoretisches Wissen an Beispielen aus dem Berufsalltagerproben wollen, als auch für Managerinnen und Manager, umneue Anregungen zur erfolgreichen Disposition im erweitertenPersonalmarketing zu erhalten.