Das V-Modell, m. CD-ROM
Grundlagen, Erfahrungen und Werkzeuge
Das V-Modell XT ist eine wesentliche Weiterentwicklung des V-Modell 97 und unterscheidet sich grundlegend von seinem Vorgänger. Dieses Buch bietet einen kompakten Überblick über das V-Modell XT und zeigt anschaulich, wie sein Einsatz in der...
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Produktinformationen zu „Das V-Modell, m. CD-ROM “
Das V-Modell XT ist eine wesentliche Weiterentwicklung des V-Modell 97 und unterscheidet sich grundlegend von seinem Vorgänger. Dieses Buch bietet einen kompakten Überblick über das V-Modell XT und zeigt anschaulich, wie sein Einsatz in der Praxis aussehen kann. Es beantwortet u.a. folgende Fragen:
- Nutzt mir das V-Modell und wenn ja wobei?
- Wie kann ich das V-Modell für mein Projekt verwenden?
- Wie kann ich das V-Modell in meinem Unternehmen einführen und anpassen?
Ein einführender Teil beschreibt die Grundlagen des V-Modell XT und seine Unterschiede zum bisherigen V-Modell. Dies betrifft u.a. die neue Unterscheidung zwischen Auftraggeber- und Auftragnehmer-Projekten sowie die Fokussierung auf Produkte, statt wie bisher auf Aktivitäten.
Darauf aufbauend werden die drei Hauptanwendungsfälle des V-Modells - Auftraggeber-, Auftragnehmer- und Prozess-Projekt - jeweils anhand eines Fallbeispiels beschrieben. Bei der Durchführung eines V-Modell-Projekts aus Sicht des Auftraggebers stehen Vergabe und Projektdurchführung im Mittelpunkt, während es bei einem Projekt aus Sicht des Auftragnehmers hauptsächlich um die konkrete Systemerstellung geht. Die Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells ist dann der Schwerpunkt des Prozess-Projekts, bei dem es um die Einführung und Weiterentwicklung des V-Modells in einem Unternehmen geht.
Ein eigenes Kapitel über Tailoring- und Prozessdokumentationswerkzeuge beschreibt schließlich den Aufbau, die Struktur sowie Konfigurations- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten der Werkzeugunterstützung.
Einsteiger in die Anwendung des V-Modells bietet das Buch einen einfachen und praxisnahen Einstieg. Anwender, die bereits Erfahrungen mit dem V-Modell 97 haben, werden die neuen Konzepte kennen lernen und erfahren, wie sie ihre Arbeitsweise und Werkzeugumgebung anpassen und weiterentwickeln können.
Das V-Modell XT ist eine wesentliche Weiterentwicklung des V-Modell 97 und unterscheidet sich grundlegend von seinem Vorgänger. Dieses Buch bietet einen kompakten Überblick über das V-Modell XT und zeigt anschaulich, wie sein Einsatz in der Praxis aussehen kann. Es beantwortet u.a. folgende Fragen:
- Nutzt mir das V-Modell und wenn ja wobei?
- Wie kann ich das V-Modell für mein Projekt verwenden?
- Wie kann ich das V-Modell in meinem Unternehmen einführen und anpassen?
Ein einführender Teil beschreibt die Grundlagen des V-Modell XT und seine Unterschiede zum bisherigen V-Modell. Dies betrifft u.a. die neue Unterscheidung zwischen Auftraggeber- und Auftragnehmer-Projekten sowie die Fokussierung auf Produkte, statt wie bisher auf Aktivitäten.
Darauf aufbauend werden die drei Hauptanwendungsfälle des V-Modells -- Auftraggeber-, Auftragnehmer- und Prozess-Projekt -- jeweils anhand eines Fallbeispiels beschrieben. Bei der Durchführung eines V-Modell-Projekts aus Sicht des Auftraggebers stehen Vergabe und Projektdurchführung im Mittelpunkt, während es bei einem Projekt aus Sicht des Auftragnehmers hauptsächlich um die konkrete Systemerstellung geht. Die Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells ist dann der Schwerpunkt des Prozess-Projekts, bei dem es um die Einführung und Weiterentwicklung des V-Modells in einem Unternehmen geht.
Ein eigenes Kapitel über Tailoring- und Prozessdokumentationswerkzeuge beschreibt schließlich den Aufbau, die Struktur sowie Konfigurations- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten der Werkzeugunterstützung.
Einsteiger in die Anwendung des V-Modells bietet das Buch einen einfachen und praxisnahen Einstieg. Anwender, die bereits Erfahrungen mit dem V-Modell 97 haben, werden die neuen Konzepte kennen lernen und erfahren, wie sie ihre Arbeitsweise und Werkzeugumgebung anpassen und weiterentwickeln können.
- Nutzt mir das V-Modell und wenn ja wobei?
- Wie kann ich das V-Modell für mein Projekt verwenden?
- Wie kann ich das V-Modell in meinem Unternehmen einführen und anpassen?
Ein einführender Teil beschreibt die Grundlagen des V-Modell XT und seine Unterschiede zum bisherigen V-Modell. Dies betrifft u.a. die neue Unterscheidung zwischen Auftraggeber- und Auftragnehmer-Projekten sowie die Fokussierung auf Produkte, statt wie bisher auf Aktivitäten.
Darauf aufbauend werden die drei Hauptanwendungsfälle des V-Modells -- Auftraggeber-, Auftragnehmer- und Prozess-Projekt -- jeweils anhand eines Fallbeispiels beschrieben. Bei der Durchführung eines V-Modell-Projekts aus Sicht des Auftraggebers stehen Vergabe und Projektdurchführung im Mittelpunkt, während es bei einem Projekt aus Sicht des Auftragnehmers hauptsächlich um die konkrete Systemerstellung geht. Die Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells ist dann der Schwerpunkt des Prozess-Projekts, bei dem es um die Einführung und Weiterentwicklung des V-Modells in einem Unternehmen geht.
Ein eigenes Kapitel über Tailoring- und Prozessdokumentationswerkzeuge beschreibt schließlich den Aufbau, die Struktur sowie Konfigurations- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten der Werkzeugunterstützung.
Einsteiger in die Anwendung des V-Modells bietet das Buch einen einfachen und praxisnahen Einstieg. Anwender, die bereits Erfahrungen mit dem V-Modell 97 haben, werden die neuen Konzepte kennen lernen und erfahren, wie sie ihre Arbeitsweise und Werkzeugumgebung anpassen und weiterentwickeln können.
Autoren-Porträt von Andreas Rausch, Manfred Broy
Prof. Dr. Andreas Rausch leitet die Arbeitsgruppe Softwarearchitektur an der Technischen Universität in Kaiserslautern. Er hat 2001 an der Technischen Universität München, am Lehrstuhl von Prof. Dr. Manfred Broy, mit der Dissertation "Componentware Methodik des evolutionären Architekturentwurfs" promoviert. Er ist der Projektleiter der Entwicklung des neuen V-Modell XT, des Entwicklungsstandards für IT-Systeme des Bundes. Neben seinen Forschungsaktivitäten war Andreas Rausch im Rahmen einiger industrieller Softwareprojekte an der Entwicklung von großen, verteilten System beteiligt. Er ist einer der vier Gründer und Gesellschafter des Software- und Beratungsunternehmens 4Soft GmbH, MünchenDr. rer. nat. Manfred Broy studierte Mathematik und Informatik 1971-76 an der Technischen Universität München. Dort 1976-80 wissenschaftlicher Mitarbeiter im Sonderforschungsbereich 49 'Programmiertechnik' der DFG. 1980 Promotion, ab 1980 wisschenschaftlicher Assistent und 1982 Habilitation in Informatik an der TU München. 1983 ordentlicher Professor für Informatik und Gründungsdekan an der Fakultät für Mathematik und Informatik der Universität Passau. Seit 1989 ordentlicher Professor für Informatik an der TU München. 1994 Leibniz-Preis der DFG.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Andreas Rausch , Manfred Broy
- 2008, 200 Seiten, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: dpunkt
- ISBN-10: 3898643352
- ISBN-13: 9783898643351
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