Das Ziel

VORWORTAls mein Vater, Dr. Eli Goldratt, begann, seine Theory of Constraints zu entwickeln, entschloss er sich, sie in einem Buch vorzustellen. Da er wusste, dass viele Menschen ungern langweilige Management-Bücher lesen, kam er auf folgende Idee: Er würde eine Geschichte schreiben, einen Wirtschaftsroman oder, wenn Sie so wollen, ein Lehrstück. Er war sich sicher, damit bei Verlagen auf Begeisterung zu stoßen, zu seiner Überraschung erhielt er stattdessen aber eine Absage nach der anderen. Ein Verlag nahm sich die Zeit, ihm die Sache so zu erklären: "Wenn Sie einen Roman schreiben wollen, schreiben Sie einen Roman; wenn Sie ein Wirtschaftssachbuch schreiben wollen, schreiben Sie ein Wirtschaftssachbuch. Aber ein Wirtschaftssachbuch in Romanform? Wir wüssten ja nicht einmal, in welches Regal wir so etwas stellen sollten." Der zehnte Verleger, an den er sich wandte, war Larry Gadd, Inhaber der North River Press. Larry hatte sich in der Branche einen Namen gemacht als Verleger, der nur solche Bücher herausbringt, von denen er auch überzeugt ist. Ihn kümmerte es nicht, dass es damals noch keine Wirtschaftsromane gab_- er erkannte das Potenzial des Buches und hielt es des Risikos für wert. "Lesern wird es gefallen, wenn sie aus einer guten Geschichte auch etwas lernen können", meinte er. Millionen verkaufter Exemplare von Das Ziel geben ihm bis heute Recht. Das war vor über 30 Jahren. Ich war damals noch ein Kind.Heute lesen immer weniger Menschen überhaupt gerne Bücher. Sie haben sich daran gewöhnt, ihre Informationen in schnell verdaulichen Bits und Bytes zu sich zu nehmen_- Lesen ist da schlicht zu langsam. Das Ziel hat über die Jahrzehnte nichts von seiner Relevanz verloren, aber nunmehr ist es das Textformat, das vielleicht abschreckend wirkt. Als Nachlassverwalterin meines Vaters dachte ich, darauf vielleicht eine Antwort zu haben, die auch ihm gefallen hätte: Wie wäre es, aus Das Ziel eine Graphic Novel zu machen? Auch hier winkten viele ab. Wenn ich Comics

Eliyahu M. Goldratt (Bild) war ein israelischer Physiker und Managementberater. Er ist Vater der "Theory of Constraints" (TOC) - der Engpasstheorie, einer der innovativsten Managementmethoden der Zeit. Sie beschreibt Prozessoptimierung als ein Verfahren, das kontinuierlich Systemengpässe identifiziert und aushebelt, um die angestrebten Ziele zu erreichen. TOC wird weltweit in Business-Schools und MBA-Programmen unterrichtet.Dwight Jon Zimmerman ist ein New York Times-Bestsellerautor und Lektor, der über ein Dutzend Bücher veröffentlicht und auch viele Geschichten für Comicverlage geschrieben hat.Dean Motter ist Autor, Comic-Künstler, Illustrator, Designer und Herausgeber, bekannt unter anderem für den retrofuturistischen Comic "Mister X" sowie seine Zeit als Artdirector und vielfach ausgezeichneter Covergestalter von CBS Records und DC Comics.

»Wer von der 'Theory von Constraints' gehört hat und sich jetzt eingehender damit beschäftigen möchte, findet in der grafischen Form leichten Zugang zu den Grundlagen. Außerdem eignet sich das Werk dank der schönen Gestaltung auch hervorragend als Geschenk.«, Managementbuch, 28.05.2018»Wer sein BWL-Know-how auf unterhaltsame Weise aufstocken oder auffrischen will, sollte zu diesem Comic-Buch greifen. Vielleicht reicht es ja bereits, um selber eines Tages Milliardär zu werden.«, WISU - Das Wirtschaftsstudium, 25.06.2018»Goldratts Roman und seine 'Theory of Constraints' gehören in der Betriebswirtschaft längst zur Pflichtlektüre. Die neue Comic-Adaption kann durch ihre leichte Zugänglichkeit im Vergleich zum Roman und insbesondere im Vergleich zu anderen Wirtschaftsbüchern eine völlig neue Leserschaft erschließen.«, Banking News, 28.08.2018