Demografischer Wandel in Unternehmen
Herausforderung für die strategische Personalplanung
Das erste deutschsprachige Buch, das den demografischen Wandel im Unternehmen aus einer strategischen Perspektive betrachtet!
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Demografischer Wandel in Unternehmen “
Das erste deutschsprachige Buch, das den demografischen Wandel im Unternehmen aus einer strategischen Perspektive betrachtet!
Klappentext zu „Demografischer Wandel in Unternehmen “
Die demographischen Veränderungen haben nachhaltige Konsequenzen für Unternehmen sämtlicher Branchen ? vom Anstieg des Durchschnittsalters mit tendenziell höheren Lohnkosten bis hin zu Problemen bei der Rekrutierung junger Nachwuchskräfte oder Spezialisten. Den Unternehmen und hier insbesondere den Personalabteilungen und dem Management kommt verstärkt die Aufgabe zu, den sich laufend verändernden Personalbedarf in quantitativer, qualitativer und zeitlicher Hinsicht langfristig (kosten)optimal zu decken und die kontinuierliche Innovationsfähigkeit zu gewährleisten. Zu den zentralen Aufgaben der Personalabteilung und Unternehmensführung zählt die Koordination einer an den zukünftigen Geschäftserfordernissen ausgerichteten strukturellen Personalbedarfs-, Personalentwicklungs- und Nachfolgeplanung. Das Werk legt - vom Personaleintritt bis hin zum Austritt - praxisorientierte Instrumente zum Umgang mit der Thematik dar, es beschreibt internationale Erfahrungswerte und zeigt den strategischen Bezug auf.
Inhaltsverzeichnis zu „Demografischer Wandel in Unternehmen “
Personaleintritt: Ausbildungspolitik; Demographieorientiertes Personalmarketing; Nachwuchsförderung Personaleinsatz: Arbeitszeitflexibilisierung; Arbeitsplatzgestaltung; Gesundheitsmanagement Personalentwicklung: Konzept Lebenslanges Lernen; Know-how-Transfer / Wissensnetzwerke; Gemischte Teams Austritt: Verquickung von Altersteilzeit und Lebensarbeitszeitkonten; Gleitender Ruhestand Altersversorgung: Betriebsrente; Zeitwertpapiere; Cafeteria-Systeme Gewährleistung der Innovationsfähigkeit: Integration älterer Mitarbeiter in Innovationsprojekte; Schulung älterer Mitarbeiter in Innovationsthemen
Autoren-Porträt
Dr. Melanie Holz ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl fr Arbeits- und Organisationspsychologie an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universitt Frankfurt am Main.Patrick Da-Cruz war Berater bei Roland Berger Strategy Consultants und ist seit 2001 in verschiedenen leitenden Funktionen bei einem fhrenden Pharmakonzern ttig.
Bibliographische Angaben
- 2007, 2007, 276 Seiten, 30 Abbildungen, Maße: 17,3 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben:Holz, Melanie; Da-Cruz, Patrick
- Herausgegeben: Patrick Da-Cruz, Melanie Holz
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834904937
- ISBN-13: 9783834904935
- Erscheinungsdatum: 12.04.2007
Rezension zu „Demografischer Wandel in Unternehmen “
"Eine praxisorientierte und in die Tiefe gehende Auseinandersetzung mit dem Dauerbrenner demografischer Wandel." personalmagazin, 03/2008 "Durch verschiedene Praxisbeispiele großer deutscher Unternehmen wie SAP, Audi und Deutsche Bank wird dem Leser plausibel veranschaulicht, wie Personalabteilungen das Thema erfolgreich gestalten und sich den Herausforderungen stellen können - und sollten! [...] Für jeden mit Personalfragen befassten Experten, der sich mit dem Thema der alternden Gesellschaft von Berufs wegen beschäftigen muss, ist das Buch von Relevanz." managerSeminare, Dezember 2007 "Eine sehr interessante und anregende Auseinandersetzung mit einem wichtigen Thema." Training aktuell, 07/2007
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