Fuchs, S: DemograWie?
Ein strategisches, demografieorientiertes Personalmanagement stellt gerade an kleine und mittelständische Hightech-Unternehmen (KMU) hohe Ansprüche, ist jedoch zugleich Voraussetzung für langfristigen Erfolg.
Unternehmensnetzwerke und Cluster bieten neue...
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Produktinformationen zu „Fuchs, S: DemograWie? “
Klappentext zu „Fuchs, S: DemograWie? “
Ein strategisches, demografieorientiertes Personalmanagement stellt gerade an kleine und mittelständische Hightech-Unternehmen (KMU) hohe Ansprüche, ist jedoch zugleich Voraussetzung für langfristigen Erfolg.Unternehmensnetzwerke und Cluster bieten neue Möglichkeiten, den demografischen Wandel als Chance zu bewältigen. Die Organisation von KMU in Cluster hat sich dabei in vielen Bereichen als wirksam erwiesen, denn innovative Cluster betreiben unternehmensübergreifend Personal- und Organisationsentwicklung.
Im BMBF-Projekt DEMOCLUST erarbeiteten Clustermanagement und Unternehmen gemeinsam den Service "Demografieberatung" für das Netzwerk der Strategischen Partnerschaft Sensorik e.V. Die Ergebnisse zeigen, wie ein Clustermanagement als beratender Partner, Impulsgeber und Dienstleister Unternehmen bei der Entwicklung eines demografieorientierten Personalmanagements hilft.
Inhaltsverzeichnis zu „Fuchs, S: DemograWie? “
Teil I Clustermanagement als "missing Link" - ein neuer Akteur in der Bewältigung des demografischen Wandels1 Herausforderung "Demografischer Wandel" für KMU der Sensorik-Branche
2 Cluster als Intermediäre im demografischen Wandel
3 Regionale Aspekte des demografischen Wandels
4 Charakteristika der Branche "Sensorik" und spezifische Herausforderungen für kleine und mittelständische Unternehmen in Hightech-Branchen
Teil II Demografiemanagement - Handlungsstrategien für die Praxis
1 Aufbau eines Demografiemanagements in einem Hightech-Cluster
2 SWOT-Analyse als Instrument zur Strategieentwicklung in Clustern
3 Demografieberatung im Cluster Sensorik
4 "DiaLogisch - Praxistreff für erfolgreiche Personalstrategien" - Ein neues Veranstaltungsformat als Wegbereiter für die Etablierung einer "Community of Practice" (CoP) im Cluster Sensorik
5 Steuern und Regeln: der "demograFIT-Fahrplan" als praxistaugliches Monitoring-Instrument
6 Ein Hybrid: das "demograFIT-net.de" - Lernplattform für die Praxis und Wissensspeicher für die Demografieberatung zugleich
7 Schritt für Schritt demograFIT - ein Interview mit dem Hightech-KMU Hofmann Leiterplatten GmbH
8 Diversity nutzen: Dominoeffekt durch Training und begleitendes Coaching
9 Strategisches Management für die Demografieberatung - die Einführung einer Balanced Scorecard (BSC)
10 Der "demograFIT-Award" - Das Netzwerk macht verborgene "Good Practices" sichtbar
Teil III KMU brauchen Zusammenarbeit im überschaubaren Rahmen: Transferierbare Grundelemente des Demografiemanagements in Hightech-Clustern
1 Herausforderungen für Hightech-KMU
2 Zentrale Forschungsfragestellungen des Projektes DEMOCLUST
3 Verallgemeinerbare Merkmale des Demografiemanagements in Hightech-Clustern - ein Beitrag zur Beschreibung struktureller Innovationsfähigkeit
4 Gemeinsame Aktionsforschung erzeugt Innovationsfähigkeit im Cluster und darüber hinaus
5 Für wen sind die Ergebnisse nützlich? Vom Transfer zur strukturellen
Autoren-Porträt von Stefanie Fuchs, Alexander Krauß, Carola Jungwirth
Stefanie Fuchs ist seit 2008 Leiterin des Bereichs Human Resources bei der Strategischen Partnerschaft Sensorik e.V. und leitet u.a. das BMBF-geförderte Projekt DEMOCLUST (FKZ 01HH11069).Alexander Krauß ist Vorstand im Verein für sozialwissenschaftliche Beratung und Forschung e.V. und leitet die wissenschaftliche Begleitung. Prof. Dr. Carola Jungwirth leitet den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Internationales Management an der Universität Passau.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Stefanie Fuchs , Alexander Krauß , Carola Jungwirth
- 2015, 142 Seiten, Maße: 20,7 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: WBV Media
- ISBN-10: 3763954856
- ISBN-13: 9783763954858
- Erscheinungsdatum: 24.03.2015
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