Der kontinuierliche Problemlösungsprozeß
Konzepte, Schwachstellenanalysen, Optimierungsansätze. Diss.
Der Autor analysiert Konzepte zur Erschließung des Kreativitäts- und Problemlösungspotentials der Mitarbeiter und die auftretenden Motivationshemmnisse. Er erarbeitet Ansätze für kontinuierliche Problemlösungsprozesse und überprüft sie empirisch.
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Produktinformationen zu „Der kontinuierliche Problemlösungsprozeß “
Klappentext zu „Der kontinuierliche Problemlösungsprozeß “
Der Autor analysiert Konzepte zur Erschließung des Kreativitäts- und Problemlösungspotentials der Mitarbeiter und die auftretenden Motivationshemmnisse. Er erarbeitet Ansätze für kontinuierliche Problemlösungsprozesse und überprüft sie empirisch.
Inhaltsverzeichnis zu „Der kontinuierliche Problemlösungsprozeß “
Motivationstheorien als Bezugsrahmen für den kontinuierlichen Problemlösungsprozeß - Problemlösungsprozeß und Problemlösungskonzepte als Untersuchungsgegenstand - Empirische Analyse von Problemlösungskonzepten - Gestaltungsansätze zur motivationsbezogenen Optimierung des kontinuierlichen Problemlösungsprozeß - Problemlösungsworkshops
Autoren-Porträt von Kai M. Bielenberg
Dr. Kai Michael Bielenberg war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Horst Wildemann, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Logistik an der TU München.
Bibliographische Angaben
- Autor: Kai M. Bielenberg
- 1996, 1996., 271 Seiten, 2 Abbildungen, Maße: 20,3 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824462915
- ISBN-13: 9783824462919
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