Die ökonomische Herausforderung Familie: Was Staat und Unternehmen bereits heute tun und was sie in Zukunft tun sollten

Textprobe:
Kapitel 3 Chancen einer familienfreundlichen Personalpolitik für Unter-nehmen unter besonderer Berücksichtigung des Mittelstandes:
[...] Familienfreundliche Personalpolitik ist eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten - Unternehmen, Staat und Beschäftigte. Das zeigt auch die Studie des von der berufundfamilie GmbH gegründeten Forschungszentrums "Familienbewusste Personalpolitik" (FFP) an der Universität Münster und der Steinbeis Hochschule Berlin. Sie besagt, dass Unternehmen, die Familienfreundlichkeit praktizieren, im Vergleich zu Unternehmen, die dies nicht tun, bei allen relevanten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen eindeutig besser abschneiden: die Mitarbeiterproduktivität ist höher, ebenso die Motivation und die Bindung von Fachkräften an das Unternehmen, und die Fehlzeiten sind geringer, um nur einige Beispiele zu nennen. Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung familienfreundlicher Maßnahmen ist dabei jedoch die gleichzeitige Veränderung der Arbeitsorganisation im Unternehmen, die sich sicherlich für kleinere Unternehmen unproblematischer darstellt als für größere.
Im Folgenden werden diese und weitere Chancen einer familienfreundlichen Personalpolitik insbesondere für mittelständische Unternehmen näher erläutert.
3.1 Kostensenkungen durch Nutzung von Einsparpotentialen:
3.1.1 Steuereinsparungen:
Viele verschiedene Maßnahmen, die die Familienfreundlichkeit verbessern, werden zugunsten des Unternehmens steuerlich begünstigt. Diese Maßnahmen wurden im zweiten Kapitel der Untersuchung eingehend erläutert. Betriebseigene Kindergärten sind dabei nicht die einzige Lösung, wenn es beispielsweise um die Organisation der Kinderbetreuung geht. Gerade für mittelständische und kleine Unternehmen kommt eine solche Lösung meist nicht in Frage, da gar nicht der Bedarf für eine so große Anzahl an Betreuungsplätzen besteht und die Kosten viel zu hoch für ein einzelnes kleines Unternehmen wären. Die Kooperation mit anderen Unternehmen oder

Andrea Pfingstl, Diplom-Kauffrau (FH), wurde 1970 in Osnabrück geboren. Nach ihrer Ausbildung als Bankkauffrau entschied sie sich für ein Studium der Betriebswirtschaftslehre, arbeitete gleichzeitig aber auch in verschiedenen Unternehmen, u. a. bei der Bertelsmann Stiftung Gütersloh. Durch die dort gewonnenen Erfahrungen entwickelte sie früh ein besonderes Interesse für die Themen "Work-Life-Balance" und "Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Unternehmen" - dementsprechend waren dies auch Inhalte ihrer Diplomarbeit.