Die Selbstbeobachtungsfalle

Zum Geleit: Ein Blick zurück. Der Wandel der Medienpublizistik.- Zur Einführung: Internal Affairs - oder: die Kunst und die Fallen medialer Selbstbeobachtung.- Aufgaben.- Stars, Skandale, Sensationen - und immer an den Leser denken. Entscheidungskriterien und Thematisierungsstrategien des Medienjournalismus.- Zu viel Durchblick stört: Das Dilemma des Medienressorts.- Der "Über-Journalist" - Versuch einer Konturierung medienjournalistischer Kompetenzbereiche und Berichterstattungsfelder.- Monopoly statt Medientheater. Der Journalismus über Medien übersieht das Primat der Ökonomie.- Zwischen Ökonomisierung und Kollegenorientierung: Zur organisatorischen und beruflichen Institutionalisierung des Medienjournalismus.- Nur für Insider: Selbstkritik unter Ausschluss der Öffentlichkeit.- Grenzgänge zwischen Kritik und Humor. Fernsehkritik im Fernsehen.- Unerhört? Medienjournalismus im Radio.- Gesteuerte Exklusivität - Medienjournalismus und das SpannungsVerhältnis von Politik und Medien.- Analysen.- "Wir stürzen ab."Mediale Selbstbespiegelung zwischen Integrität und Indiskretion am Beispiel Michel Friedman.- Pressefreiheit vs. Privatsphäre. Eine Studie zur Kritik journalistischen Fehlverhaltens.- Das Gebührenduell.- Von Canale Grande bis Zapp. Ein Vergleich von Medienmagazinen im privaten und öffentlich-rechtlichen Fernsehen.- There is no Business like Media Business. Die Harald Schmidt Show - Gegenstand und Initiator von Medienjournalismus.- Information und Kritik. Anspruch und Realität des Medienjournalismus am Beispiel der taz-Medienseite flimmern und rauschen.- Die Synergie AG. Das Zusammenspiel von Medienberichterstattung, Marketing und PR am Beispiel DSDS.- Planet B. Ein Blick auf Unabhängigkeit und Transparenz im Bertelsmann-Universum.- Ausblicke.- Der Selbstzerstörungsjournalismus oder: Wie die nicht-autonome Medienbeobachtung zur autonomen Korrekturinstanz werden kann.- Vorsicht, Nestbeschmutzer! Medienkritik in der Pressekrise.- Wenn sich der Dienstmannkrank

Dr. Michael Beuthner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Hamburg Media School.
Stephan Alexander Weichert ist Herausgeber und Chefredakteur von Cover - Das Magazin für die Mediengesellschaft. Von 2000 bis 2004 war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Journalistik und Kommunikationswissenschaft der Universität Hamburg.

"Beuthner und Weichert bleiben in ihrer Einführung [...] nicht bei der Konstatierung von Missständen stehen, sondern bieten Überlegungen zum Umgang mit ihnen an, die über Forderungen nach besserer institutioneller Verankerung hinausgehen." Medien & Kommunikationswissenschaft, 02/2006"Wertvoll sind die Betrachtungen nicht nur für die Medienjournalisten, sondern auch für die Medien, die von Ihnen beobachtet werden - es schadet keinem Verlagsmanager, zu wissen, warum Medienleute so sind wie sie sind." Kress Report, 03/2006"[...] die Lektüre [lässt] in ihrer konstruktiven Analyse nicht zu wünschen übrig." Südkurier, 20.10.2005"Das Buch bietet eine tour d¿horizon, von der Harald Schmidt-Show als Kristallisationspunkt von Medienkritik über eine Analyse der 'taz'-Medienseite 'flimmern und rauschen' bis zu einem Beitrag über die Zukunft der Medien-Branchendienste." Medium Magazin, 10/2005"[...] eine [...] gelungene Integration von Theorie und Praxis, an der Wissenschaftler, Studierende und Medienschaffende gleichermassen Gefallen finden können [...]" Medienheft, 30.05.2005