Effektiv führen

Auf die Frage nach einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit hat in der Regel jeder rasch eine Antwort parat und kann bedeutende Personen nennen. Was diese aber auszeichnet und welche Eigenschaften jemand haben sollte, der Führungsverantwortung übernimmt, ist nicht mehr so einfach zu beantworten. Visionär, zielstrebig, durchsetzungsfähig, motivierend; die Liste ließe sich beliebig fortsetzen, und oft widersprechen sich die zugewiesenen Eigenschaften.Für sein Buch Effektiv führen hat Jo Owen 700 Personenzum Thema Führung befragt und 30 Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmen im privaten wie öffentlichen Sektor ausführlich interviewt. Sein erstes Resümee: Führung ist keine Magie und jeder kann sie lernen. Nicht die perfekte Führungskraft ist das Ideal, sondern die effektive. Aus seiner Untersuchung hat er 36 Prinzipien und Eigenschaften herausgefiltert, die eine Führungskraft beherrschen sollte. Sie stehen als erste Orientierung ganz am Anfang seines Buches. Aus diesen wiederum kristallisiert er drei "Kernkompetenzen", die er - um es für den Leser konkreter und fassbarer zu machen - in den 3 P zusammenfasst: Positive Einstellung, Professionalität und Personal. Diese zusammengenommen bilden die Performance. Letztere wertet Owen mit einem P. Sie ist das Plus, das gute Führung ausmacht.
Sehr systematisch und gut strukturiert betrachtet er in seinem Buch diese Kernbereiche auf unterschiedlichen Führungsebenen und Erfahrungshintergründen, so dass sowohl Einsteiger, die zum ersten Mal Personalverantwortung übernehmen, von Effektiv führen profitieren als auch Senior Manager, die ihre Erfahrungen überprüfen und ihr Wissen erweitern wollen. Fallbeispiele zeigen, wie die Theorie in der Praxis umgesetzt werden kann.