Einfach genial entscheiden
Die 50 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren beruflichen Erfolg
Die 50 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren beruflichen Erfolg. Was zählt, ist nicht Ihr Fleiß oder gar Ihr Arbeitspensum, sondern, ob Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Sie beeinflussen wesentlich stärker ein erfolgreiches Berufsleben als bisher...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Einfach genial entscheiden “
Die 50 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren beruflichen Erfolg. Was zählt, ist nicht Ihr Fleiß oder gar Ihr Arbeitspensum, sondern, ob Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Sie beeinflussen wesentlich stärker ein erfolgreiches Berufsleben als bisher angenommen. Der Betriebswirtschaftler und Psychologe Hartmut Walz hat 50 Grundlagen der Entscheidungsfindung analysiert und herausgearbeitet. Und er stellt Denkfehler und Blockademuster vor, die uns im Wege stehen. Kurzweilig aufbereitet mit vielen Beispielen aus der Praxis, Entscheidungshilfen, Tipps und Tricks sowie einprägsamen Merksätzen für wichtige Situationen.
Klappentext zu „Einfach genial entscheiden “
So treffen Sie noch bessere Entscheidungen! Ihr Erfolg hängt stärker von der Qualität Ihrer Entscheidungen ab als von Ihrem Fleiß oder Ihrem Arbeitspensum. Prof. Dr. Hartmut Walz hilft Ihnen, smarter zu entscheiden: Besser entscheiden statt härter arbeiten. Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Entscheidungsfallen elegant vermeiden und die Entscheidungen wählen, die Ihnen Erfolg bringen. In 50 vierseitigen Kapiteln beschreibt Hartmut Walz 50 Entscheidungsfehler - kurz und prägnant erklärt, mit topaktuellen Beispielen aus der Wirtschaft, einprägsamen Erkenntnissen, Tipps und Tricks sowie treffenden Aphorismen. Besonders hilfreich: Eine kleine Fliege karikiert die 50 Entscheidungssituationen ausdrucksvoll und anschaulich. Selbstbewusster und besser entscheiden - in Beruf und Alltag! Werfen Sie am besten gleich einen Blick ins Buch.Inhalte:
Zahlreiche Entscheidungshilfen, die Sie sofort nutzen können.
Praktische Tipps für die 50 häufigsten Entscheidungssituationen.
Psychologische Zusammenhänge und erprobte Entscheidungsstrategien verständlich erklärt.
Lese-Probe zu „Einfach genial entscheiden “
Beispiele aus der Geschäftswelt
Umgekehrte Auktionen (reverse auctions)
Immer häufiger schreiben nachfragestarke (Groß)Unternehmen einzukaufende Güter und Dienstleistungen in sogenannten umgekehrten Auktionen aus. Die Lieferanten müssen regelmäßig nicht nur eine Gebühr bezahlen, um überhaupt Zugang zu dem Portal zu erhalten, in dem die Auktion stattfindet, sondern sie gehen zusätzlich noch erheblichen Aufwand ein, um sich für die Teilnahme zu qualifizieren (Dokumentation, Nachweis der Qualifikation, Zertifizierung etc.). Nachdem sie diesen Aufwand betrieben haben, ist der Erwartungsdruck, bei der Auktion zum Zuge zu kommen, naturgemäß hoch, so dass die vom EDV-System generierten Aufforderungen zur (mehrfachen) Preissenkung häufig ihre Wirkung zeigen und einen intensiven Preiswettbewerb der Anbieter auslösen. Im Endergebnis kommt es häufig vor, dass der Gewinner der Auktion - wirtschaftlich gesehen - der Verlierer ist, da der erzielte Preis unter dem Niveau seiner eigenen Selbstkosten liegt. Dieser Zusammenhang ist bei Fachleutenauch unter demAusdruck -- Fluch des Siegers (winner's curse) bekannt.
Inhaltsverzeichnis zu „Einfach genial entscheiden “
<!-- Generated by XStandard version 2.0.1.0 on 2013-04-19T11:01:37 --><p>Vorwort</p><p>Deckstühle auf der sinkenden Titanic Warum bei einem toten Pferd auch kein neuer Sattel hilft</p><p>Fluch des Siegers Die Ersten werden die Letzten sein</p><p>Picasso Effekt Es hat nicht fünf Minuten, sondern fünfzig Jahre gedauert ...</p><p>Gefrorene Entscheidung Wer A sagt, muss nicht B sagen</p><p>Münzen vor der Straßenwalze Der Fluch der kleinen Erfolge</p><p>Nickerchen auf dem Nebengleis Es ist noch immer gut gegangen</p><p>Orientierung an den Überlebenden Der große Friedhof der stummen Zeugen</p><p>Kontrasteffekt Nichts überzeugt uns mehr als das Gegenteil</p><p>Gefährliche Mitte Auf der Mitte der Fahrbahn wird man am schnellsten überfahren</p><p>Preisanker Zahlen, die wie ein Ohrwurm wirken</p><p>Schiefe Ebene Der erste Schritt bringt Sie ins Rutschen</p><p>Druck und Gegendruck Wähle deine Gegner</p><p>Besitzliebe und Veränderungsunwilligkeit Ich will so bleiben, wie ich bin und behalten, was ich habe</p><p>Geldillusion Der schöne Schein der großen Beträge</p><p>Expertenwissen und Prognosen Für die Zukunft sind Experten auch nur Menschen</p><p>Finanzielle Repression Die schleichende Enteignung</p><p>Mehrwert durch Verknappung Man kann alles verknappen, auch Zeit</p><p>Versunkene KostenZuviel investiert, um aufzuhören</p><p>Einigungsraum Oft ist mehr drin als man denkt</p><p>Realoptionen Der Plan B</p><p>Skalierbarkeit Der Robbie-Williams-Effekt: Mehr verdienen, ohne mehr zu arbeiten</p><p>Langes Ende Der neue Charme von Nischen</p><p>Selbstüberschätzung Kurz vor der
... mehr
Heiligsprechung</p><p>Rückschaufehler Das habe ich mir ja schon vorhergedacht</p><p>Der Hund, der nicht bellt Spektakuläres manipuliert unsere Entscheidungen</p><p>Kreiskausalität Wenn die Wirkung die Ursache ist</p><p>Mentale Konten Geistige Töpfchenwirtschaft</p><p>Opportunitätskosten Die Kostendessen, was uns entgeht</p><p>Emotionale Nulllinie Alles ist relativ, aber wozu?</p><p>Sachliche Transaktionskosten Die vernachlässigten Nebenkosten von Entscheidungen</p><p>Transaktionskosten und Eigeninteresse Eigeninteresse profitiert von Intransparenz</p><p>Hochschulweise und bauernschlau Theoretisch geht¿s doch auch ohne Praxis</p><p>Herdenverhalten und soziale Bewährtheit Kuhfladen sind lecker, Millionen Fliegen können nicht irren</p><p>Gefangenen-DilemmaSpieltheorie Teil 1</p><p>David gegen GoliathSpieltheorie Teil 2</p><p>Das unbekannte UnbekannteIch weiß nicht, dass ich nicht weiß</p><p>Logik Karussell Wenn uns die Logik einen Streich spielt</p><p>Verfügbarkeitsverzerrung und selektive WahrnehmungDer falsche Fokus auf das Naheliegende</p><p>Plausibilitätsfalle Was logisch klingt, ist noch lange nicht wahr</p><p>Spiegeln von Verhalten Reziprozität: Der "Wie du mir, so ich dir - Effekt"</p><p>Schluchtsprung Ganz oder gar nicht</p><p>Freinde Gruppendenken: Schützt mich vor meinen Freunden</p><p>Salamitaktik Warum kleine Veränderungen tückischer sind als große</p><p>Doppelbindung Die angeordnete Spontaneität</p><p>Fehler der ersten und zweiten Art Der Charme von Pilzen aus dem Supermarkt</p><p>Verantwortungsdiffusion Ich war das nicht</p><p>Katastrophisieren Die fallende Nuss ist nicht der einstürzende Himmel</p><p>Radikal uminterpretieren Der Sache einen neuen Bedeutungsrahmen geben</p><p>Die drei Stimmungsebenen Wie sind Sie denn drauf?</p><p>Moralverfall und Moralisches Risiko</p><p>Mir ist keine Last zu groß, die andere für mich tragen</p><p>Epilog Danksagung Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis</p>
... weniger
Autoren-Porträt von Hartmut Walz
Prof. Dr. Hartmut Walz ist verantwortlich für Bankbetriebslehre und Finanzdienstleistungen im Fachbereich Internationale Dienstleistungen. Durch betriebswirtschaftliche Praxisobjekte und Publikationstätigkeiten unterstützt er den Know-how-Austausch zwischen Hochschule und Wirtschaftspraxis.
Bibliographische Angaben
- Autor: Hartmut Walz
- 2013, 1. Aufl., 224 Seiten, Maße: 17,5 x 24,5 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Haufe-Lexware
- ISBN-10: 3648037102
- ISBN-13: 9783648037102
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