Erfolgreiche Produkteinführung.

Einleitung

1. Die Ideenfindung für Neuerungen
Quellen für Neuproduktideen - Bewusste Generierung neuer Produktideen - Sichtung und Bewertung des Ideenfundus

2. Die Zielorientierung des Innovationsprojekts
Einordnung der Produktinnovation - Einordnung nach Innovationsstatus - Bestimmung des Marktfelds

3. Der Aufbau einer Marktinformationsbasis
Desk research-Informationen - Field research-Informationen

4. Die technische Machbarkeitsprüfung
Forschung und Entwicklung - Sicherung technischer Schutzrechte - Verwertung der Rechte - Beschaffungs- und Logistikanforderungen - Produktions- und Qualitätsanforderungen

5. Die wirtschaftliche Machbarkeitsprüfung
Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsprüfung - Relevante Aspekte der Investitionsanalyse - Relevante Aspekte der Kostenanalyse - Einführungsbudgetierung

6. Das Projektmanagement des Neuprodukts
Planungsverfahren - Produkterfolgsfaktoren - Geschäftsprozessdesign - Wertkettendesign

7. Die Planung der Produkteinführung
Testanlage - Verfahren zur Produktwirkungsprognose - Verfahren zur Produkterfolgsprognose - Verfahren zur Absatzprognose

8. Die Steuerung der Produkteinführung
Zielsystem - Analyseverfahren - Angebotspositionierung - Strategieansätze

9. Die Kontrolle der Produkteinführung
Verfahren zur Überprüfung der Neuproduktwirkung - Verfahren zur Überwachung des Neuprodukterfolgs - Elemente der Erlöskontrolle - Elemente der Aufwandskontrolle

10. Die Produktbesonderheiten bei der Einführung
Konsumgüter - Industriegüter - Dienstleistungen

11. Die Marktbesonderheiten bei der Einführung
Internationalisierung - Digitalmarkt - Erstinnovation

12. Die Marketing-Mix-Instrumente zur Einführung
Preisentscheidungen zur Produkteinführung - Kommunikationsentscheidungen zur Produkteinführung - Vertriebsentscheidungen zur Produkteinführung

Schlussbemerkung

Literaturhinweise

Marken- und Firmenreferenzen, Register