Familienstrategie erleben und gestalten
Wie Unternehmerfamilien im Dialog mit der Vielfalt neue Kompetenzen entwickeln
Familienunternehmen sind eine tragende Säule unseres Wirtschaftssystems. Die Familie ist der Kern eines erfolgreichen Familienunternehmens. Autoren aus unterschiedlichen Fachgebieten behandeln praxisrelevante Themen und richten sich an die Mitglieder...
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Produktinformationen zu „Familienstrategie erleben und gestalten “
Klappentext zu „Familienstrategie erleben und gestalten “
Familienunternehmen sind eine tragende Säule unseres Wirtschaftssystems. Die Familie ist der Kern eines erfolgreichen Familienunternehmens. Autoren aus unterschiedlichen Fachgebieten behandeln praxisrelevante Themen und richten sich an die Mitglieder von Unternehmerfamilien aller Generationen. Sie setzen vor allem neue und interdisziplinäre Sichtweisen und Methoden in den Fokus. Unternehmerfamilien sollen mit diesem Buch einen praktischen und theoretischen Überblick über die Möglichkeiten und Herangehensweisen des aktiven Familienmanagements, insbesondere für die Gestaltung einer Familienverfassung, bekommen. Für unterschiedliche Generationen zeigt das Buch Brücken auf, um gemeinsam tragfähige Lösungen und Konzepte der Zusammenarbeit zu entwickeln und sich der Herausforderung des Wandels zu stellen.
Inhaltsverzeichnis zu „Familienstrategie erleben und gestalten “
Teil I Auftakt: Einleitung.- Spielanleitung.- Familienstrategie.- Teil II: Der Auftritt unserer Beitragsautorinnen und -autoren: Familienverfassung - und nun?.- Agilität für Familienunternehmen.- New Work und Inner Work in Familienunternehmen.- Der Aufbau von Vermögensstrategien und Sinn in Familienunternehmen.- Wandelmut.- Werte zwischen den Generationen.- Unwägbarkeiten einer Familienverfassung.- Praxiserprobte Methoden.- Weibliche Nachfolge.- Acht persönliche Erkenntnisse.- Familienstrategieentwicklung als KEA-Prozess.- Das geistige Immunsystem in Zeiten von Unsicherheit.- Wie brauchbar sind Selbstorganisations-prinzipien für Gesellschafterkreise von Familienunternehmen?.- Potenzialentfaltung zwischen Liebe, Vermögen und Macht.- Beirat neu gedacht.- Familienvermögen aufbauen.- Befremdlich oder nur anders?.- Vom (Familien-)Unternehmertum zum Gesellschaftsgestaltertum.- Operation am offenen Herzen.- Generationenwechsel in Familienunternehmen.- Krisenmanagement als Teil der Familienstrategie.- Controlling und Planung des Privatvermögens.- Erfolgsmodell Integrales Familienunternehmertum.- Das gute Regiment.- Schneller vorankommen durch eine intensive Pause.- Ins Familienunternehmen eingeheiratet. In die Unternehmerfamilie eingeheiratet.- Teil III: Ohne Liebe geht es nicht gut.- Danksagung und Ausblick.
Autoren-Porträt
Die Herausgeber Dr. Daniela Jäkel-Wurzer, Dr. Marcel Megerle und Susanne Dahncke sind seit vielen Jahren als Coaches und Berater im Feld Unternehmerfamilie tätig und gestalten in ihren jeweiligen Schwerpunkten (Familie, Nachfolge, Vermögen) tragfähige Lösungen des Familienmanagements.
Bibliographische Angaben
- 2022, 1. Aufl. 2021, XV, 416 Seiten, 61 Abbildungen, Maße: 17,3 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben: Daniela Jäkel-Wurzer, Marcel Megerle, Susanne Dahncke
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 366264522X
- ISBN-13: 9783662645222
- Erscheinungsdatum: 17.02.2022
Pressezitat
"... In den 26 interdisziplinären Beiträgen geht es um teils unkonventionelleWege für Unternehmerfamilien und ihre begleitenden Berater, mit denen sich Konflikten aktiv vorbeugen und die Verbindung zum Unternehmen stärken lässt. Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sollen für eine leichte Anbindung der Lesenden an die behandelten Aspekte sorgen ..." (markenartikel Das Magazin für Markenführung, Heft 4, April 2022)
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