Führung im Wandel

Unsere Unternehmen befinden sich im kontinuierlichen Wandel. Die initiierten Veränderungen haben immense Auswirkungen auf die Beschäftigten. Schlimmer noch: Der Mensch ist ein Engpassfaktor! Regelmäßig stellen sich massive Probleme ein, da sich in Führungskräften und Mitarbeitern über Jahrzehnte hinweg Denk- und Verhaltensweisen verfestigt haben, die plötzlich nicht mehr gefragt sind. Führung im Wandel bedeutet, dass sich zunächst die Führungselbst wandeln muss. Wir brauchen emotionalintelligente Führungskräfte. Ihre Kernaufgabe bestehtheute darin, emotional intelligente Unternehmen zuschaffen, denn die Vernachlässigung weicher Faktorenhat morgen harte Konsequenzen. Aber was genau istEmotionale Intelligenz und welche Rolle spielt siefür unsere Unternehmen? Kann man EmotionaleIntelligenz lernen und auf unternehmenskulturellerEbene verankern? André Drewniok gibt Antworten aufdiese Fragen. Sein Blick ist dabei ganzheitlich undgeprägt von seiner eignungsdiagnostischen Arbeit imRecruitment und der Personalentwicklung. Er schafftein Verständnis dafür, wie Führungskompetenzenerlernt und EmotionaleIntelligenz im Unternehmen entwickelt werden kann.