Führungsethik

Die Evolution der Kooperation.- Die Neurobiologie des Führens.- Psychologische Betrachtungen.- Unser Führungsmodell: Transkooptionale Führung.- Praktische Führungserfahrungen.- Theorie im Praxistest - Unser Führungsmodell und die Aussagen von Führungspersönlichkeiten wie Roland Berger, Heinz Dürr, Claus Hipp, Roland Koch, Ulrich Weber (Personalvorstand der Bahn AG), Christiane Woopen (Vorsitzende des Ethikrates).

Thomas Kottmann, Gründer und Inhaber des Trainings- und Beratungsunternehmens Kottmann & Partner in Paderborn, begleitet seit über 25 Jahren Führungspersönlichkeiten und Unternehmen in ihrer Entwicklung.

Dr. Kurt Smit zeichnet bei Kottmann & Partner Verantwortung für die Bereiche Führungskräfteentwicklung, Unternehmensethik und Unternehmensorganisation.

"... versteht der Leser, was Gene, Nerven und Gehirn mit Themen wie Vertrauen, Kooperation, Organisation und Transparenz zu tun haben und wie diese Elemente in die Personalführung eingebaut werden können." (in: Fundraiser, Heft 2, März 2015)

"... Wer sich für eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag interessiert, für den ist dieses Buch ein Muss." (in: FVA-News, Fundraising Verband Austria Newsletter, Januar 2016)

"Das Erkennen des Sinns hat eine enorme Sogwirkung auf Mitarbeiter. Diese Publikation

lege ich Ihnen ans Herz, denn sie fördert das Bewusstsein für gute Führung."

Prof. Götz W. Werner, Gründer und Aufsichtsrat von dm-drogerie markt

"Mit unserer Ethik-Charta haben wir eine Verbesserung im Umgang miteinander

erzielt. Dieses Buch ermutigt, sich intensiver mit diesem Thema auseinanderzusetzen."

Prof. Dr. Claus Hipp, geschäftsführender Gesellschafter der Hipp-Betriebe

"Eine partnerschaftliche Unternehmenskultur bedeutet Kooperation zwischen

Mitarbeitern und Führungskräften. Wie diese Kooperation erreicht und aufrechterhalten

wird, ist Ergebnis der wissenschaftlichen Betrachtungen dieses Buches."

Prof. Dr. Gunter Thielen, ehem. Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG

"Die Grundsätze erfolgreicher Führung, sowohl in Politik als auch in der

Wirtschaft, erhalten durch dieses Buch ein wissenschaftliches Fundament."

Dr. Roland Koch, ehem. Vorsitzender des Vorstands der Bilfinger SE

"... versteht der Leser, was Gene, Nerven und Gehirn mit Themen wie Vertrauen, Kooperation, Organisation und Transparenz zu tun haben und wie diese Elemente in die Personalführung eingebaut werden können." (in: Fundraiser, Heft 2, März 2015)

"... Wer sich für eine fundierte und aufschlussreiche Lektüre mit hohem Nutzen für die Praxis im Führungsalltag interessiert, für den ist dieses Buch ein Muss." (in: FVA-News, Fundraising Verband Austria Newsletter, Januar 2016)

"Das Erkennen des Sinns hat eine enorme Sogwirkung auf Mitarbeiter. Diese Publikation

lege ich Ihnen ans Herz, denn sie fördert das Bewusstsein für gute Führung."

Prof. Götz W. Werner, Gründer und Aufsichtsrat von dm-drogerie markt

 

"Mit unserer Ethik-Charta haben wir eine Verbesserung im Umgang miteinander

erzielt. Dieses Buch ermutigt, sich intensiver mit diesem Thema auseinanderzusetzen."

Prof. Dr. Claus Hipp, geschäftsführender Gesellschafter der Hipp-Betriebe

 

"Eine partnerschaftliche Unternehmenskultur bedeutet Kooperation zwischen

Mitarbeitern und Führungskräften. Wie diese Kooperation erreicht und aufrechterhalten

wird, ist Ergebnis der wissenschaftlichen Betrachtungen dieses Buches."

Prof. Dr. Gunter Thielen, ehem. Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG

 

"Die Grundsätze erfolgreicher Führung, sowohl in Politik als auch in der

Wirtschaft, erhalten durch dieses Buch ein wissenschaftliches Fundament."

Dr. Roland Koch, ehem. Vorsitzender des Vorstands der Bilfinger SE