Führungsgrundsätze und Mitarbeiterführung

Fiihrung ist eines der Probleme, die Wissenschaft und Praxis seit jeher beschaftigen. Die Problemkreise der Fiihrung reichen dabei von den wertmiilligen Fiihrungsgrundlagen in Unternehmen und Verwaltungen iiber die EinfUhrung von Systemen der Organisation und Fiihrung bis zur unmittelbaren zwischenmenschlichen Einwirkung im Rahmen des Fiihrer Gefiihrten-Verhaltnisses. In diesem weiten Problemspektrum treten jeweils unterschied liche Fiihrungsprobleme auf, wie z.B. das Schaffen einer einheitlichen Unternehmens kultur durch die Einfiihrung von Fiihrungsgrundsatzen, die Auswahl eines geeigneten Fiih rungssystems und die psychologische Einwirkung bei Motivations- und Kooperationspro blemen. 1m vorliegenden Band wird eine Bestandsaufnahme zu den Fiihrungsproblemen in diesem weiten Problemspektrum unternommen. Wirtschafts-und Verwaltungspraktiker sowie Stu dierende werden pragnant informiert, welche theoretischen und praktischen Ansatze in dem aufgezeigten Spektrum der Fiihrungsproblematik vorzufinden sind. Ausgangspunkt ist der Bereich der wertmiilligen Fiihrung von Unternehmen und Ver waltungen durch Fiihrungsgrundsatze, in denen das gesellschaftliche Selbstverstandnis von Unternehmen und Verwaltungen zum Ausdruck kommt. Diese Aspekte werden in dem Beitrag von E. Gabele "Fiihrungs- und Unternehmensgrundsatze - Ein Spiegelbild inner betrieblicher und gesellschaftlicher Entwicklungen" dargestellt. 1m Mittelpunkt des zweiten Beitrags von W.A. Oechsler "Systeme der Organisation und Fiihrung" stehen theoretische Ansatze zur Auswahl bestimmter Organisations-und Fiihrungsmodelle. Dabei wird der Beitrag dieser Ansatze fUr das konkrete Entscheidungsproblem der Wahl eines Organisations-und Fiihrungsmodells kritisch gewiirdigt. SchlieBlich werden im Beitrag von H.I. Liebel "Psychologie der Mitarbeiterfiihrung - Aspekte, Ergebnisse und Perspektiven sozialer Interaktion" Formen zwischenmenschlicher Beeinflussung behandelt. 1m Vordergrund stehen dabei Fragen des Fiihrungsverhaltens