Gründungsprojekt und Lebensweg innovativer Unternehmen in der Dienstleistungsbranche
Projektmanagement, Innovation und Veränderungsmomente
Sowohl Unternehmensgründungen als auch Weiterentwicklungen eines bestehender Unternehmen sind mit vielfältigen Herausforderungen verbunden. Für die erfolgreiche Bewältigung einer Unternehmensgründung müssen Einflussfaktoren auf...
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Produktinformationen zu „Gründungsprojekt und Lebensweg innovativer Unternehmen in der Dienstleistungsbranche “
Sowohl Unternehmensgründungen als auch Weiterentwicklungen eines bestehender Unternehmen sind mit vielfältigen Herausforderungen verbunden. Für die erfolgreiche Bewältigung einer Unternehmensgründung müssen Einflussfaktoren auf die Gründung bekannt sein und geeignete Instrumente und Hilfen genutzt werden. Um auch nach der Unternehmensgründung erfolgreich zu sein, müssen unterschiedliche Situationen im Lebensweg eines Unternehmens, wie Absatzeinbrüche, Erschließung neuer Marktsegmente oder Nachfolgeprobleme gemeistert werden.
Dieser Problemstellung widment sich diese Arbeit am Beispiel kleiner und mittlerer Unternehmen der Beratungsbranche. Sie betrachtet den Lebensweg solcher Unternehmen von Initiation über Gründung bis hin zu Wachstums- und Reifephasen. Aufbauend auf theoretischen Grundlagen zu den Themenfeldern Existenzgründung, Innovation, KMU, Projektmanagement, Lebensweg und Unternehmensberatung und den Ergebnissen einer empirischen Untersuchung werden unterschiedliche Gestaltungshinweise für die Unternehmensentwicklung in den einzelenen Entwicklungsphasen dargestellt. Das Buch richtet sich an Unternehmensgründer, mittelständische Unternehmer und Wirtschaftswissenschaftler.
Klappentext zu „Gründungsprojekt und Lebensweg innovativer Unternehmen in der Dienstleistungsbranche “
Sowohl Unternehmensgründungen als auch Weiterentwicklungen eines bestehender Unternehmen sind mit vielfältigen Herausforderungen verbunden. Für die erfolgreiche Bewältigung einer Unternehmensgründung müssen Einflussfaktoren auf die Gründung bekannt sein und geeignete Instrumente und Hilfen genutzt werden. Um auch nach der Unternehmensgründung erfolgreich zu sein, müssen unterschiedliche Situationen im Lebensweg eines Unternehmens, wie Absatzeinbrüche, Erschließung neuer Marktsegmente oder Nachfolgeprobleme gemeistert werden.Dieser Problemstellung widment sich diese Arbeit am Beispiel kleiner und mittlerer Unternehmen der Beratungsbranche. Sie betrachtet den Lebensweg solcher Unternehmen von Initiation über Gründung bis hin zu Wachstums- und Reifephasen. Aufbauend auf theoretischen Grundlagen zu den The men feldern Existenzgründung, Innovation, KMU, Projektmanagement, Lebensweg und Unternehmensberatung und den Ergebnissen einer empirischen Untersuchung werden unterschiedliche Gestaltungshinweise für die Unternehmensentwicklung in den einzelenen Entwicklungsphasen dargestellt. Das Buch richtet sich an Unternehmensgründer, mittelständische Unternehmer und Wirtschaftswissenschaftler.
Autoren-Porträt von Jenny Wiebusch
Dr. Jenny Wiebusch, Dipl.-Ökonomin: Studium der Wirtschaftswissenschaft an der Universität Bremen. Promotion zum Dr.rer.pol am Institut für Projektmanagment und Innovation, Universität Bremen. Freiberufliche Beraterin.
Bibliographische Angaben
- Autor: Jenny Wiebusch
- 2007, 412 Seiten, Maße: 17 x 24,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VDM Verlag Dr. Müller
- ISBN-10: 3836421453
- ISBN-13: 9783836421454
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