Grundlagen und Grundprobleme einer betrieblichen Karriereplanung
Diese Arbeit versucht, ausgehend von einem weiten Karrierebegriff, zu einer - in der Betriebswirtschaftslehre bislang ausstehenden - Gesamtübersicht des Gegenstandsbereichs und des Bedingungsrahmens der Karriereplanung beizutragen. Zustandekommen,...
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Produktinformationen zu „Grundlagen und Grundprobleme einer betrieblichen Karriereplanung “
Klappentext zu „Grundlagen und Grundprobleme einer betrieblichen Karriereplanung “
Diese Arbeit versucht, ausgehend von einem weiten Karrierebegriff, zu einer - in der Betriebswirtschaftslehre bislang ausstehenden - Gesamtübersicht des Gegenstandsbereichs und des Bedingungsrahmens der Karriereplanung beizutragen. Zustandekommen, Wirkungsweisen und Verlaufsformen von Karrieren in Betrieben werden untersucht, um mögliche Objekte und Bedingungen einer Karriereplanung zu identifizieren. Diese begründen Hinweise und Anregungen für die Wirtschaftspraxis, die aufzeigen, wie bestimmte Instrumente auf systematische Weise unter Beachtung der Anwendungsbedingungen zur Steuerung von Karrieren eingesetzt werden können, um betriebliche und individuelle Ziele zu erreichen.
Inhaltsverzeichnis zu „Grundlagen und Grundprobleme einer betrieblichen Karriereplanung “
Aus dem Inhalt: U.a. Betriebliches Karrieresystem - Individuelles Karriereverhalten - Karrieren als Entwicklungsprozesse im Lebenslauf - Abstimmung betrieblicher und individueller Karriereziele - Massnahmen, Implementierung und Erfolgskontrolle der Karriereplanung.
Bibliographische Angaben
- Autor: Hans-Eberhard Koch
- 1981, Neuausg., IV, 432 Seiten, Maße: 15,1 x 20,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3820469656
- ISBN-13: 9783820469653
- Erscheinungsdatum: 31.12.1981
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