Hinter den Spiegeln universitärer Governance
Dynamiken informeller Selbstregulierung an der Universität
Wie die Universität im Inneren "funktioniert", ist bislang nahezu unbekannt. Ihre eigendynamische Selbstorganisation wirkt transintentional, informell, verborgen hinter den blinkenden Spiegeln formaler Governance-Strukturen. Zählebig verurteilt sie...
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Klappentext zu „Hinter den Spiegeln universitärer Governance “
Wie die Universität im Inneren "funktioniert", ist bislang nahezu unbekannt. Ihre eigendynamische Selbstorganisation wirkt transintentional, informell, verborgen hinter den blinkenden Spiegeln formaler Governance-Strukturen. Zählebig verurteilt sie aktuelle, auf Management-Konzepten basierenden Hochschulreformen zur Spiegelfechterei. Wer die Probleme der Universität nachhaltig bearbeiten will, muss die Selbstorganisationsmechanismen universitärer Wissenschaftsproduktion kennen und zu nutzen lernen. Dieses Buch liefert dafür Material: Es stellt die institutionellen Mechanismen und Dynamiken universitärer Selbstorganisation empirisch und theoretisch fundiert dar.
Bibliographische Angaben
- Autor: Roman Langer
- 2006, 176 Seiten, Maße: 22 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Mitarbeit: Spresny, Daniela
- Verlag: LIT Verlag
- ISBN-10: 3825888533
- ISBN-13: 9783825888534
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