Ich halte nicht die Klappe

Thomas Sattelberger arbeitete als Topmanager in großen Konzernen, u. a. als Personalvorstand bei Conti und Telekom. Er gilt als Erfinder zahlreicher innovativer personalpolitischer Maßnahmen, nicht zuletzt der ersten Corporate University in Deutschland. Daneben schrieb er wichtige Fachbücher, u. a. `Die Lernende Organisation. Konzepte für eine neue Qualität der Unternehmensentwicklung´ und ist Kolumnist beim Manager Magazin. Er wurde von der Fachzeitschrift Personalmagazin fünfmal in die Liste der `40 führenden Köpfe im Personalwesen´ aufgenommen. Sattelberger lebt heute in München.

"Das HR-Urgestein Thomas Sattelberger legt eine gepfefferte (Personaler-) Biografie vor
Dass ein Personaler seine Memoiren schreibt, die dazu noch in einem renommierten Verlag veröffentlicht werden, ist etwas Besonderes. Aber Thomas Sattelberger ist schließlich auch was Besonderes. Auch drei Jahre nach seinem Abschied als Telekomvorstand Personal und dem Eintritt in den selbstverordneten 'Unruhestand' mit 63 mischt er noch gehörig mit. Und auf! Zumindest seit den 90er Jahren ist er in der Szene bekannt als Innovator, harter Hund und Frauenversteher. Klar, dass der Buchtitel 'Ich halte nicht die Klappe' Programm ist.
Hallo Jürgen Schrempp: dieses Buch bitte nicht lesen!
Spannend ist das Buch für alle, die sich für die Arbeitsweisen (das Hauen und Stechen) auf den Teppich-Etagen der großen Tanker interessieren - ein Bereich, von dem sonst wenig nach außen dringt. Sattelberger bietet von Daimler, MTU, DASA über Lufthansa und Continental bis zur Telekom Einblicke durch die Brille des ehrgeizigen, aber auch unverbiegbaren Managers. Das Personal, das in diesem Buch seine Auftritte hat, ist zwangsläufig beachtlich. Der eine oder andere wünschte sich sicherlich, er wäre übergangen worden. Wie Jürgen Schrempp, von dem Sattelberger nur anfangs begeistert war ('Böse Zungen behaupten, dass Teile der Personalfunktion viel Zeit darauf verwandten, nicht nur Schrempps Opfer zu verarzten, sondern auch seine Mätressen zu entsorgen'). Geradeaus, wie er ist, bereitete Sattelberger seinen Ausstieg vor und kündigte. Schrempps Antwort: 'Du Arschloch, was erlaubst du dir!' (...)
Gilt auch für verdi: dieses Buch bitte nicht lesen!
Den größten Teil nehmen natürlich die Positionen bei den vier DAX-Unternehmen ein. Sattelberger bewegt sich dort immer zwischen den Polen der Innovation der betrieblichen Weiterbildung und knallharter Personalpolitik. So kann er sich die Gründung vieler Corporate Universitys auf die Fahnen schreiben und natürlich die Telekom-Frauenquote - er verschweigt aber