Implizites Wissen in Organisationen
Konzepte, Methoden und Ansätze im Wissensmanagement
Konzepte, Methoden und Ansätze im Wissensmanagement
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Jürgen Howaldt
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Produktinformationen zu „Implizites Wissen in Organisationen “
Konzepte, Methoden und Ansätze im Wissensmanagement
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Jürgen Howaldt
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Jürgen Howaldt
Klappentext zu „Implizites Wissen in Organisationen “
Im Vergleich zum expliziten Wissen ist die Erforschung des Management impliziten Wissens noch nicht sehr weit fortgeschritten. Ausgehend von Polanyi gab es zwar zahlreiche Impulse für die Theorie des impliziten Wissens aus der Forschung zur Organisationskultur, zum impliziten Lernen, zur lernenden Organisation, zum Kompetenzaufbau, aber erst im Wissensmanagement hat das Management des impliziten Wissens in Organisationen eine zentrale Bedeutung erlangt. Olaf Katenkamp beschreibt unterschiedliche Modelle und legt den Schwerpunkt auf neue Ansätze und Methoden zur Entdeckung des impliziten Wissens.
Inhaltsverzeichnis zu „Implizites Wissen in Organisationen “
Wissen managen in Organisationen - Modelle des Wissensmanagements - Instrumente und Methoden zur Entdeckung des impliziten Wissens - Strategie und Praxis des impliziten Wissens - Management des impliziten WissensAutoren-Porträt von Olaf Katenkamp
Dr. Olaf Katenkamp ist als Sozialwissenschaftler an der Sozialforschungsstelle Dortmund tätig und hat Projekte zu Wissensmanagement, Demographie und Gesundheit in Unternehmen durchgeführt.
Bibliographische Angaben
- Autor: Olaf Katenkamp
- 2011, 576 Seiten, 30 Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
- ISBN-10: 3531180282
- ISBN-13: 9783531180281
- Erscheinungsdatum: 02.05.2011
Rezension zu „Implizites Wissen in Organisationen “
"Das Verdienst des Autors ist es, die ausgesprochen verzweigte Diskussion zur Thematik [Wissensmanagement] in einem umfassenden Band zusammengestellt und aufbereitet zu haben." OrganisationsEntwicklung*3-2011
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