Kant für Manager

Kant und unsere heutige Wissensgesellschaft - ein grerer Widerspruch lsst sich sicherlich kaum konstruieren. Denn die Situation allein ist paradox: Allerorten wird die Wissensgesellschaft propagiert und hochgehalten. Doch viel zu oft erschpft sich vermeintliches Wissen in trivialen und zusammenhanglosen Faktenfetzen oder beschrnkt sich auf reines Spezialistenwissen. Multiple Choice ist angesagt: Jeder nimmt sich heraus, was fr ihn am wichtigsten erscheint. Erfolg hat, wer das Vorgesagte am besten wiedergeben kann. Wo Unternehmen nach kreativen Kpfen und freien Geistern suchen und rufen, fllt in der Praxis oft nur stupides und reproduzierbares Abfragewissen die Kpfe und lhmt das Denken.

Wie anders ist es dagegen bei Kant. Er pldiert fr das "Selbstdenken". Die Wahrheit oder Falschheit von Aussagen und Theorien soll aus dem eigenen Denken heraus beurteilt werden. Nicht auswendig gelernte Antworten auf vorgegebene Fragen sind zu geben, sondern es gilt, grundstzlich die richtigen Fragestellungen zu finden.

Doch knnen wir es uns im modernen Berufsleben erlauben, die Dinge auf eigene Faust zu hinterfragen? Mssen wir das vielleicht sogar tun? Zugegeben: Der berfluss unserer heutigen Mglichkeiten der Informationsbeschaffung und die zunehmende Komplexitt unserer Umwelt bewirken, dass kaum Zeit bleibt, sich mit einem Thema ausgiebiger zu beschftigen. Die Mglichkeiten werden stndig mehr, doch die Zeit, die zur Verfgung steht, immer weniger. Von der groen Normierung durch die allgegenwrtigen Medien und die Werbung gar nicht zu reden. Doch neues Wissen und freies Denken schaffen Wertschpfung, auf die zu verzichten sich kein Unternehmen leisten sollte. Von Kant knnen wir hier einiges lernen: Herausfinden, was wir berhaupt wissen knnen und worber wir nur spekulieren knnen. Erkennen, wo unsere Freiheit liegt, aber auch, wo sie ihre Grenzen findet. Und ganz generell lernen, das Wichtige vom Unwichtigen zu trennen.

Kme Kant heute in eine quotentrchtige Sendung im Fernsehen,

Dr. Bernd Niquet promovierte über das Entstehen neuer wirtschaftlicher Strukturen und war für die Privatisierung von Unternehmen für die Treuhandanstalt tätig. Daneben kümmerte er sich um Sanierungsmanagement in den neuen Bundesländern sowie um die Finanzierung junger Wachstumsunternehmen. Seit 1998 ist er als selbständiger Autor und Publizist in eigener Sache tätig. Seine hintergründigen Marktberichte und spitzen Kolumnen begeistern alle an Wirtschaft Interessierte. Der Autor lebt und arbeitet in Berlin.