Konflikte und Krisen in Familienunternehmen
Sinnvoller und nachhaltiger Umgang mit Konflikten in Familienunternehmen
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Konflikte und Krisen in Familienunternehmen “
Sinnvoller und nachhaltiger Umgang mit Konflikten in Familienunternehmen
Klappentext zu „Konflikte und Krisen in Familienunternehmen “
Due to their special architecture, their structural coupling potential of the different systems of families and firms, family businesses have a very specific conflict potential. The conflicts potentially arising thereof might cause the failure of the family business as a whole. The conflict process within the family businesses in this context is characterized as a complex interaction of interdependencies. Without an adequate conflict management including both preventive as well as curative elements, family businesses will be at the risk of favoring existential conflicts or not being able to meet these sufficiently.
Autoren-Porträt von Steffen Großmann
Dr. Steffen Großmann, geboren 1983, studierte Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Kiel und Witten/Herdecke. Schwerpunkte seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit sowie seiner Publikationen bilden die Untersuchung konflikt- und krisenbetroffener Familienunternehmen und die praxisnahe Entwicklung sowohl präventiver als auch kurativer Lösungskonzepte für die Mitglieder von Unternehmerfamilien. Prof. Dr. Tom A. Rüsen ist Geschäftsführender Direktor des Wittener Institutes für Familienunternehmen (WIFU), Honorarprofessor der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Privaten Universität Witten/Herdecke sowie Visiting Professor der Hochschule Luzern. Gleichzeitig leitet er die gemeinnützige WIFU-Stiftung als geschäftsführender Vorstand.
Bibliographische Angaben
- Autor: Steffen Großmann
- 2014, 215 Seiten, Maße: 15,9 x 23,8 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: V&R unipress
- ISBN-10: 3847102451
- ISBN-13: 9783847102458
- Erscheinungsdatum: 20.03.2014
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