Kulturmarken 2010

Welche langfristigen Auswirkungen hat die schwerste Krise der Nachkriegsgeschichte auf die Zusammenarbeit
zwischen Wirtschaft und Kultur? Diese Frage wurde uns als
vermittelnde Agentur in den letzten Monaten von Kulturschaffenden,
Wirtschaftskapitänen und den Medien oft gestellt.
Sie ist nicht einfach zu beantworten, hat aber eins bewirkt:
Die Evaluation bisheriger Vorgehensweisen.
Langjährige Partnerschaften
wurden in den Unternehmen
auf den ökonomischen
Prüfstand gestellt
und werden zukünftig
wohl intensiver auf die
Erfüllung ihrer Zielstellung
ausgerichtet.
Die Konzepte der Kulturanbieter
werden differenzierter,
marktorientierter
und enthalten einen
messbaren Nutzen
für Kultursponsoren.
Langfristig gesehen
ist die Wirtschaftskrise damit ein ungewollter Auslöser
für entschlossenes, zielgerichtetes Handeln und macht
den Weg frei für Innovationen und Wachstumschancen.
Der notwendige Blick nach vorn ermöglicht die Auseinandersetzung
mit den gesellschaftlichen Veränderungen der
nächsten Dekade. Wie setzt sich die Gesellschaft zusammen?
Wie verändert sich das Sozialgefüge? Welche kulturellen
Bedürfnisse entstehen? Möglicherweise wird die Gesellschaftsstruktur
in den nächsten Jahren komplexer, kulturelle Bedürfnisse
und Interessen werden weiter auseinander gehen.
Innerhalb dieser Entwicklung werden Trends für neue
kulturelle Vermittlungwege und Kulturformate entstehen,
die großes Potenzial für die Zusammenarbeit zwischen
Wirtschaft und Kultur darstellen. Die individuelle Positionierung
zukünftiger, aber auch bestehender Kulturangebote
als Kulturmarken stellt eine wichtige Teilaufgabe des Kulturmanagements
der Zukunft dar. Die kulturellen Marken setzen
Trends innerhalb des gesellschaftlichen Wandels und sind
darüber hinaus auch Impulsgeber für die wirtschaftliche
Entwicklung ganzer Standorte und Regionen. Das gestaltende
Element der Kultur wird nicht nur durch staatliche Investitionen
beflügelt, sondern
auch durch das finanzielle
Engagement von Bürgern
und Unternehmen, die
sich als Spender, Sponsoren
und Investoren beteiligen.
In der sechsten Ausgabe
unseres Jahrbuches Kulturmarken
möchten wir durch
Beispiele gelungener Partnerschaften
und lebendige
Interviews mit Experten Ihr
Vertrauen in die Zusammenarbeit
mit Kulturanbietern
fördern und stellen Ihnen
attraktive Kulturmarken für das Jahr 2010 vor, die ihre Sponsoringangebote
und den damit verbundenen Nutzen für Ihr
Unternehmen klar definiert haben. Sie setzen mit ihren
Angeboten Trends, kommunizieren mit interessanten Zielgruppenmärkten
und bieten Ihnen den Zugang zu einem
dankbaren Publikum. Unsere Verantwortung sehen wir darin,
Ihnen beim Aufbau einer glaubwürdigen Beziehung beratend
zur Seite zu stehen.