Management durch Empowerment
Das neue Führungskonzept. Mitarbeiter bringen mehr, wenn sie mehr dürfen
Wörtlich übersetzt heißt Empowerment soviel wie "Bevollmächtigung". Gemeint ist hiermit die Neuverteilung von Verantwortung. Das Prinzip Empowerment verlagert so viele Entscheidungsbefugnisse wie möglich auf Arbeitsteams oder auf...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Management durch Empowerment “
Wörtlich übersetzt heißt Empowerment soviel wie "Bevollmächtigung". Gemeint ist hiermit die Neuverteilung von Verantwortung. Das Prinzip Empowerment verlagert so viele Entscheidungsbefugnisse wie möglich auf Arbeitsteams oder auf einzelne Mitarbeiter. Das sorgt für weniger Hierarchie und Bürokratie, entlastet alle Managementebenen und spornt durch Mitverantwortung sämtliche Mitarbeiter zu optimalen Leistungen an.
Klappentext zu „Management durch Empowerment “
Empowerment ist das aktuelle Stichwort für ein hocheffektives, leistungsmotivierendes neues Managementkonzept. Ken Blanchard, der berühmte kalifornische Unternehmensberater und Bestsellerautor ("Der Minuten-Manager"), zeigt mit seinen Kollegen und Koautoren Carlos und Randolph, wie jeder Verantwortliche in jeder Art von Betrieb und Organisation das Prinzip Empowerment in die Realität umsetzen kann.
Autoren-Porträt von Kenneth H. Blanchard, John P. Carlos, Alan Randolph
Dr. Kenneth Blanchard ist ein international renommierter Unternehmensberater. Nebenher lehrt er als Professor für Betriebspsychologie an der University of Massachusetts und ist ein Mitglied der berühmten National Training Laboratories. Seine Consultingfirma Blanchard Training and Development im kalifornischen Escondido gehört zu den gefragtesten der USA.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Kenneth H. Blanchard , John P. Carlos , Alan Randolph
- 2009, 3. Aufl., 128 Seiten, mit zahlreichen Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 12,5 x 19,2 cm, Taschenbuch, Deutsch
- Übersetzer: Roswitha Enright
- Verlag: Rowohlt TB.
- ISBN-10: 3499607719
- ISBN-13: 9783499607714
Rezension zu „Management durch Empowerment “
Ein recht eindrucksvolles Beispiel eines gewinnträchtigen Bremslockerungsmanövers durch Mitarbeiterinformation findet sich in dem - empfehlenswerten - Buch: Management durch Empowerment . ... Süddeutsche Zeitung
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