Managementguide für Schweizer Energieversorgungsunternehmen (EVU)
Herausforderungen des Strommarktwandels richtig begegnen
Der Strommarktöffnung richtig zu begegnen, ist für alle Energieversorgungsunternehmen (EVU) eine grosse Herausforderung. Um in diesem sich öffnenden Markt langfristig erfolgreich zu bestehen, gehören die Einschätzung...
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Produktinformationen zu „Managementguide für Schweizer Energieversorgungsunternehmen (EVU) “
Der Strommarktöffnung richtig zu begegnen, ist für alle Energieversorgungsunternehmen (EVU) eine grosse Herausforderung. Um in diesem sich öffnenden Markt langfristig erfolgreich zu bestehen, gehören die Einschätzung zukünftiger Veränderungen und das richtige Handeln nicht nur bei den grossen Stromversorgern, sondern auch beim kleinsten Versorger zum Pflichtprogramm der Unternehmensführung.
Dieses Buch bietet einerseits die wirtschaftswissenschaftlichen Grundlagen zum Bestehen der Herausforderungen und zeigt andererseits anhand von Praxisbeispielen strategische Optionen auf und gibt so Antworten auf besondere Fragen, die sich im Zuge der Marktöffnung, in der Zusammenarbeit mit der nationalen Netzgesellschaft oder aufgrund der veränderten Marktstruktur stellen.
Klappentext zu „Managementguide für Schweizer Energieversorgungsunternehmen (EVU) “
Herausforderungen des Strommarktwandels richtig begegnen.Der Strommarktöffnung richtig zu begegnen, ist für alle Energieversorgungsunternehmen (EVU) eine grosse Herausforderung. Um in diesem sich öffnenden Markt langfristig erfolgreich zu bestehen, gehören die Einschätzung zukünftiger Veränderungen und das richtige Handeln nicht nur bei den grossen Stromversorgern, sondern auch beim kleinsten Versorger zum Pflichtprogramm der Unternehmensführung. Dieses Buch bietet einerseits die wirtschaftswissenschaftlichen Grundlagen zum Bestehen der Herausforderungen und zeigt andererseits anhand von Praxisbeispielen strategische Optionen auf und gibt so Antworten auf besondere Fragen, die sich im Zuge der Marktöffnung, in der Zusammenarbeit mit der nationalen Netzgesellschaft oder aufgrund der veränderten Marktstruktur stellen.
Autoren-Porträt
Professor Dr. Thomas Friedli studierte 1992-1996 an der Universität St. Gallen Betriebswirtschaftslehre. Danach war er als Forschungsassistent, später als Projektleiter, in zahlreiche nationale und internationale Industrieprojekte des Instituts für Technologiemanagement der Universität St. Gallen involviert. Die Promotion, mit höchster Auszeichnung, erfolgte im Jahr 2000 an derselben Universität. Von Oktober 2000 bis März 2002 war Thomas Friedli Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen. Seit April 2002 ist er hier Nachwuchsdozent für Technologiemanagement. Seit Anfang 2004 ist er Geschäftsführer des Transferzentrums für Technologiemanagement (TECTEM). Im Juli 2004 wurde er zum Privatdozenten für Betriebswirtschaftslehre und gleichzeitig zum Assistenzprofessor ernannt.
Bibliographische Angaben
- 2009, 372 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 16,5 x 23,3 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgeber: Friedli, Thomas, Walti, Nicholas O.
- Herausgegeben: Thomas Friedli, Nicholas O. Walti
- Verlag: Haupt
- ISBN-10: 3258075557
- ISBN-13: 9783258075556
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