Methodische Entwicklung technischer Produkte
Methoden flexibel und situationsgerecht anwenden
Entwicklung technischer Produkte ist weit mehr als Konstruktion und Design. Value Management, Kundenanforderungen, Corporate Design - nur einige Stichworte, die die Komplexität beschreiben. Wenn die verfügbare Zeit nur noch in Monaten gemessen wird, dann...
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Produktinformationen zu „Methodische Entwicklung technischer Produkte “
Klappentext zu „Methodische Entwicklung technischer Produkte “
Entwicklung technischer Produkte ist weit mehr als Konstruktion und Design. Value Management, Kundenanforderungen, Corporate Design - nur einige Stichworte, die die Komplexität beschreiben. Wenn die verfügbare Zeit nur noch in Monaten gemessen wird, dann sind neue, systematische Methoden zur Organisation der Produktentwicklung gefordert. Dieses Buch konzentriert sich auf die Beschreibung und Vernetzung von bewährten Arbeitsmethoden in der Produktentwicklung. Die Methoden werden in ihrer Struktur sowie ihren Wirkmechanismen beschrieben, nicht als "Rezepte" vermittelt, sondern als eine sinnvolle Kette von Fragen und alternativen Möglichkeiten der Beantwortung dieser Fragen. Dadurch rücken Methoden geringerer Komplexität in den Vordergrund, wodurch die erforderliche Anwendungsflexibilität unterstützt wird. Für die Methodenauswahl und die Adaption werden Wirkungen und Nebenwirkungen der Methoden beschrieben und komplexere Methoden wie Szenariotechnik, QFD, TRIZ und FMEA in einer spezifischen Anwendungssituation dargestellt. Die geeignete Vorgehensweise ergibt sich aus der optimalen Kombination der einzelnen Methoden, flexibler Anwendung und der Adaption an die Rahmenbedingungen. Der Entwicklungsleiter kann seine Vorgehensweise damit flexibel optimieren.
Entwicklung technischer Produkte ist weit mehr als Konstruktion und Design. Value Management, Kundenanforderungen, Corporate Design - nur einige Stichworte, die die Komplexität beschreiben. Wenn die verfügbare Zeit nur noch in Monaten gemessen wird, dann sind neue, systematische Methoden zur Organisation der Produktentwicklung gefordert.
Dieses Buch konzentriert sich auf die Beschreibung und Vernetzung von bewährten Arbeitsmethoden in der Produktentwicklung. Die Methoden werden in ihrer Struktur sowie ihren Wirkmechanismen beschrieben, nicht als "Rezepte" vermittelt, sondern als eine sinnvolle Kette von Fragen und alternativen Möglichkeiten der Beantwortung dieser Fragen. Dadurch rücken Methoden geringerer Komplexität in den Vordergrund, wodurch die erforderliche Anwendungsflexibilität unterstützt wird. Für die Methodenauswahl und die Adaption werden Wirkungen und Nebenwirkungen der Methoden beschrieben und komplexere Methoden wie Szenariotechnik, QFD, TRIZ und FMEA in einer spezifischen Anwendungssituation dargestellt. Die geeignete Vorgehensweise ergibt sich aus der optimalen Kombination der einzelnen Methoden, flexibler Anwendung und der Adaption an die Rahmenbedingungen. Der Entwicklungsleiter kann seine Vorgehensweise damit flexibel optimieren.
Die gute Resonanz auf das Buch machte eine zweite Auflage notwendig, in der das Anwendungswissen auf eine nochmals erweiterte Basis gestellt wird.
Dieses Buch konzentriert sich auf die Beschreibung und Vernetzung von bewährten Arbeitsmethoden in der Produktentwicklung. Die Methoden werden in ihrer Struktur sowie ihren Wirkmechanismen beschrieben, nicht als "Rezepte" vermittelt, sondern als eine sinnvolle Kette von Fragen und alternativen Möglichkeiten der Beantwortung dieser Fragen. Dadurch rücken Methoden geringerer Komplexität in den Vordergrund, wodurch die erforderliche Anwendungsflexibilität unterstützt wird. Für die Methodenauswahl und die Adaption werden Wirkungen und Nebenwirkungen der Methoden beschrieben und komplexere Methoden wie Szenariotechnik, QFD, TRIZ und FMEA in einer spezifischen Anwendungssituation dargestellt. Die geeignete Vorgehensweise ergibt sich aus der optimalen Kombination der einzelnen Methoden, flexibler Anwendung und der Adaption an die Rahmenbedingungen. Der Entwicklungsleiter kann seine Vorgehensweise damit flexibel optimieren.
Die gute Resonanz auf das Buch machte eine zweite Auflage notwendig, in der das Anwendungswissen auf eine nochmals erweiterte Basis gestellt wird.
Inhaltsverzeichnis zu „Methodische Entwicklung technischer Produkte “
Einführung.- Produktentwicklung.
- Vorgehensmodelle, Grundprinzipien und Methoden.
- Produkt- und Prozessplanung.
- Anforderungsklärung.
- Zielstrukturierung.
- Lösungssuche.
- Eigenschaften ermitteln.
- Entscheidung herbeiführen.
- Präventive Zielabsicherung.
- Bewältigung größerer und kleinerer Krisen.
- Was leisten Arbeitsmethoden?
- Literatur.
- Anhang.
Autoren-Porträt von Udo Lindemann
Herr Prof. Dr.-Ing. Udo Lindemann hat nach seiner Promotion viele Jahre in der Industrie gearbeitet. Seit 1995 ist er für den Lehrstuhl für Produktentwicklung der TU München verantwortlich. Lehre und Forschung konzentrieren sich auf die Entwicklung von Strategien für die frühen Entwicklungsphasen, Vorgehensweisen zur Produktinnovation, Fragen des Kostenmanagments und des Rechnereinsatzes in der Produktentwicklung sowie die Berücksichtigung psychologischer und soziologischer Erkenntnisse.
Bibliographische Angaben
- Autor: Udo Lindemann
- 2009, Neuaufl., XIV, 339 Seiten, 122 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 24 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: VDI
- ISBN-10: 3540374353
- ISBN-13: 9783540374350
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